建立企业的管理哲学和经营风格可以从以下几个方面来树立()。
A.管理层的选择
B.风险的接受程度
C.管理层对财务的态度
D.人员的交流和更替
A.管理层的选择
B.风险的接受程度
C.管理层对财务的态度
D.人员的交流和更替
A.关于世界本源问题
B.关于认识与思维问题
C.关于价值与意义问题
D.关于社会结构与秩序问题
E.关于人的历史与实践活动问题
A.企业家必须有加倍的胆略和超人的能力,不是单枪匹马,而是领导着企业走向未来
B.从企业家的能力来看,经营能力、管理能力和领导能力尤为重要,这是企业家必备的业务素质
C.从企业家的心理因素看,信念和热情显得更为重要,这是企业家的心理素质
D.从企业家的个性品质看,正直无私和使命感的地位更为突出,这是企业家的思想和伦理素质
A.特定参数的实际业务绩效,如在24小时内实现98%的订单送货率
B.为用户着想
C.企业整体经营理念或经营哲学的一部分,而非简单的活动或绩效评价尺度
D.一项管理活动或职能,如订货处理、客户投诉处理等
E.一种让客户满意的过程
A.监事会
B.董事会
C.股东大会
D.以上选项都不正确
A.运用经济、法律手段、辅以必要的行政手段来强化对外贸易的宏观管理,弱化微观管理
B.把发挥各地区、各部门和生产企业的外贸积极性、主动性与加强外贸的宏观管理结合起来
C.推进外贸主体多元化
D.采取收购制、代理制、企业自营等多种形式的灵活高效的经营体制,提高外贸效率与经济效益
E.实行外汇留成和奖励出口的制度,从物质利益上鼓励出口
服务企业在运用标准跟进法时可以从策略、经营和________方面着手。
A.质量管理
B.蓝图技巧
C.质量体系
D.业务管理
A.对于那些工作不力的员工,必须及时采取果断措施,不能心慈手软
B.对于市场开拓中的种种困难要有充分的思想准备,以防临时抱佛脚
C.要坚持自己的原定目标和发展方向
D.在战略制定与实施过程中,必须经过调研并重视上下沟通,建立信心与共识关系
A.管理创新是在一定的环境下进行的,受到环境的制约
B.管理创新必须充分利用组织的资源
C.管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段
D.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率