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[多选题]

为完成施工阶段质量控制任务,下列属于项目监理机构应做好的工作的有()

A.协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单位提交合格的施工现场

B.审查施工组织设计和施工方案

C.检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境

D.控制施工工艺过程质量

E.验收分部分项工程和隐蔽工程

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第1题
为完成施工阶段投资控制任务,监理工程师要进行风险分析,以下()属于工程造价最易突破的部分。

A.施工图纸不到位

B.建设单位资金不到位

C.施工合同中有关条款不明确

D.甲供材料不到位

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第2题
以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。A投标阶段进行成本预测,提出投标决策B中标后

以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。

A投标阶段进行成本预测,提出投标决策

B中标后,以“标书”为依据确定项目的成本目标,并作为项目经理部的成本责任

C加强施工任务单和限额领料单的管理

D做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责任,避免业主或项目组织者的索赔

E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,落实到项目经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

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第3题
关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。

A.其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等

B. 建设项目总承包仅是施工任务的承包

C. 建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标

D. 建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等

E. 建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第4题
协助业主做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场,确定施工单位资质是施工阶段的()任务。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.组织协调

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第5题
为完成施工阶段投资控制任务,在工程变更的管理中,对设计单位提出的工程变更,要由()监督和协调施工单位实施工程变更。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理员

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第6题
为完成施工阶段投资控制任务,在工程变更的管理中,对设计单位提出的工程变更,()应就工程变更费用和工期的评估情况与施工单位和建设单位协调。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理员

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第7题
在下列内容中,属于施工招标阶段目标控制任务的包括以下工作:协助业主编制招标文件、协助业主编
制标底、做好投标资格预审工作和组织评标工作等。()

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第8题
在下列内容中,属于施工招标阶段目标控制任务的包括以下工作:协助业主编制招标文件、 协助业主编制标底、做好投标资格预审工作和组织评标工作等。()
在下列内容中,属于施工招标阶段目标控制任务的包括以下工作:协助业主编制招标文件、 协助业主编制标底、做好投标资格预审工作和组织评标工作等。()

A.错误

B.正确

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第9题
业主方的项目管理是全过程、全方位的,包括项目实施阶段的各个环节,人们通俗的概括为"一协调二管理四控制”,其中的"四控制”是指()。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.安全控制

E.施工成本控制

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第10题
项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A.定义/决策阶段

B.设计/计划阶段

C.实施与控制阶段

D.完工与交付阶段

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第11题
下述工作中,属施工阶段质量控制任务的是()。

A.设计交底和图纸会审

B.施工生产要素配置审查

C.检查工序质量,严格工序交接检查制度

D.工程质量评定

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