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[单选题]

业务流程重组的对象是(),而不是组织结构。

A.管理制度

B.过程

C.质量管理

D.资金运转

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第1题
企业流程再造的特性是()

A.出发点是顾客,而不是上司

B.对象是组织结构,而不是业务流程

C.对象是业务流程,而不是组织结构

D.需要应用信息技术,并不等于自动化

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第2题
对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。

A.系统

B.集成

C.分割

D.组合

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第3题
后台深度重组的整合对象是()。

A.业务流程

B.信息系统

C.信息技术

D.工作技能

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第4题
后台深度重组的整合对象是()A信息系统B业务流程C信息技术D工作技能

后台深度重组的整合对象是()

A信息系统

B业务流程

C信息技术

D工作技能

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第5题
说电子政务在管理方面与传统政府管理之间有显著的区别的原因是()。

A.工作快捷

B.对其组织结构的重组和业务流程的改造

C.把传统事物原封不动的搬到互联网上

D.工作效率高

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第6题
简述业务流程重组中供应链企业组织结构的变化。
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第7题
解决现有组织结构和电子政务对流程重组的要求这一对矛盾,不正确的策略是()。

A.应采用“先易后难”,“能改的先改”的策略

B.先以业务流程化,网络化为起点,实现政务电子化

C.应采用“先难后易”,“先改革机构,重组流程”的策略

D.须应用螺旋式系统方法论的指导

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第8题
企业在进行业务流程重组时应遵循以下原则()。

A.调整组织结构

B.组织高层领导直接参与

C.充分调动员工参与的积极性

D.选择适当的重组环节

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第9题
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。

A.垂直化

B.扁平化

C.职能

D.流程化

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第10题
电子政务不是简单地将政府管理事物原封不动地搬到网上,而是对其进行组织结构的重组和流程再
造。()

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第11题
业务流程重组(BPR)给企业带来哪些变化?()

A.企业过程及其运营方式的变化,信息技术的应用带来的工作方式上的变化组织层次的变化

B.组织层次的变化,包括组织结构、运行机制和人力资源管理

C.企业管理理念层次上的变化,包括管理思想、企业文化、价值观念

D.企业规模上的变化

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