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第2题
工程预算审查有助于克服和防止预算超概算，从而控制工程造价。那么工程预算审查内容包括（)。
A.编制依据、方法和范围
B.工程量小、单价低但变动大的部分
C.设备材料的预算价格
D.规费和税金的计取是否合理
第3题
差异化战略成功的关键包括（）。
A.寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的
B.不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
C.取得比对手更低的成本
D.寻找长期降低成本的方式
第4题
供应商调查的内容包括材料供应、专业技能、品质控制、管理人员水平、设备情况、财务状况、管理制度等方面。()
供应商调查的内容包括材料供应、专业技能、品质控制、管理人员水平、设备情况、财务状况、管理制度等方面。（)
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A.错误
B.正确
第5题
差异化战略成功的关键包括()。
A.寻找长期降低成本的方式
B.寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的
C.取得比对手更低的成本
D.不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
第7题
对收集的渠道运营资料和渠道检测的情况进行分析和评价，如果出现渠道的实际运营情况与控制标准不一致，要判断这种不一致的程度和性质，同时要分析原因，寻找问题的症结，并制订解决问题的方法。()
对收集的渠道运营资料和渠道检测的情况进行分析和评价，如果出现渠道的实际运营情况与控制标准不一致，要判断这种不一致的程度和性质，同时要分析原因，寻找问题的症结，并制订解决问题的方法。（)
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T.对
F.错
第9题
企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种业务方法属于前向一体化。()
企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种业务方法属于前向一体化。（)
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A.正确
B.错误
第10题
企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化.这种业务方法属于前向一体化。()
企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化.这种业务方法属于前向一体化。（)
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T、对
F、错
