团队提佣的提点如何配置()
A.根据M的下属总业绩(不包含M),按照业绩高低设置对应通提提点,建议总业绩越高,通提提点越高
B.根据M的下属总业绩(包含M),按照业绩高低设置通提提点,建议总业绩越高,通提提点越高
C.按照团队提佣总业绩高低设置对应通提提点,建议提佣总业绩越高,通提提点越高
D.以上都可以
根据M的下属总业绩(不包含M)按照业绩高低设置对应通提提点建议总业绩越高通提提点越高
A.根据M的下属总业绩(不包含M),按照业绩高低设置对应通提提点,建议总业绩越高,通提提点越高
B.根据M的下属总业绩(包含M),按照业绩高低设置通提提点,建议总业绩越高,通提提点越高
C.按照团队提佣总业绩高低设置对应通提提点,建议提佣总业绩越高,通提提点越高
D.以上都可以
根据M的下属总业绩(不包含M)按照业绩高低设置对应通提提点建议总业绩越高通提提点越高
A.因客户意向上牌城市可能存在无融租分公司,因此,异地客户下单避免中行及浙商优惠方案
B.由于客户订单中的销售车型更改了上牌及提车地点,因此客户在确认提车环节需要重新在APP签署一份协议, 即正确上牌主体对应的协议(系统会自动弹出协议)
C.异地客户提车政策不会影响销售门店第一年正常返佣,且此订单一年后客户的租后返佣仍将归属销售门店
D.由于该政策的落实,车商无需前往其他城市提车,故销售车商的异地提车补贴取消
A.权限配置—签署协议—生成请佣单—确认请佣条件
B.签署协议—上传发票—生成请佣单—查看进度
C.权限配置—确认请佣条件—签署协议—生成请佣单—上传发票—查看进度
D.确认请佣条件—签署协议—上传发票—生成请佣单—权限配置—查看进度
网络设计并不是去设计出一个网络,而是根据实际业务的需要去考虑如何配置和选用一个网络产品。()
A.如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用
B.研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源
C.研究如何激励组织内成员
D.组织的规章制度
A.如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用
B.研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源
C.研究如何激励组织内成员
D.研究如何完善组织机构与各种管理体制
E.研究组织与组织之间的关系