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[主观题]

人力绩效技术所关注的是工作场所中个人、团队和组织的绩效问题。通过对存在问题的分析，识别阻碍达到预期经营目标的障碍或机遇，以寻求解决方案。()

人力绩效技术所关注的是工作场所中个人、团队和组织的绩效问题。通过对存在问题的分析，识别阻碍达到预期经营目标的障碍或机遇，以寻求解决方案。（)

A.正确

B.错误

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第1题

人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念，制度，程序和活动，它表现为识人，招人，用人，励人等活动，其目的是在提高企业和个人绩效的同时，达成员工的满意和成长。()

人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念，制度，程序和活动，它表现为识人，招人，用人，励人等活动，其目的是在提高企业和个人绩效的同时，达成员工的满意和成长。（)

A.正确

B.错误

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第2题

在企业人力资源管理的诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励的部分是()。

A.安全与保障

B.工资福利

C.培训与开发

D.招聘

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第3题

王浩感觉他得到的太少，要求做太多。为了弥补不公平的工资收入,他经常将工作用品拿回家为个人使用，如计算机墨盒，订书机和大量的纸。王浩的行为是满意度影响什么方面组织绩效关系的一个例子。（)

A、组织公民行为

B、客户满意度

C、缺勤率

D、营业额

E、工作场所偏常行为

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第4题

在福勒和法林顿将人力绩效系统中，对绩效产生重大影响的因素有（)。

A.工作进程

B.技能标准

C.信息

D.工具

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第5题

（）是人力资源管理工作的起点。

A.招聘工作

B.人力资源

C.薪酬绩效

D.人力规划

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第6题

()是人力资源管理的基本工具。

A.工作说明

B.工作分析

C.工作规范

D.绩效评估

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第7题

饭店人力资源管理活动的起点是()。

A.工作分析

B. 招聘甄选

C. 培训开发

D. 绩效管理

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第8题

控制为何重要，因为

A.控制是管理职能环节中的最后一环

B. 控制对员工授权十分重要

C. 控制对于保护组织及其自然工作场所十分重要

D. 控制强调组织权威

E. 控制是监控和衡量组织绩效的工具

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第9题

（)是人力资源管理的一个模块，是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、

()是人力资源管理的一个模块，是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行分析。

A个人分析

B工作分析

C任务分析

D组织分析

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第10题

福勒和法林顿将人力绩效系统看作是由组织输入、人员、行为、绩效、结果、反馈以及环境等七个要素所组成，其中组织输入包括的要素有()。

A.组织目标

B.组织氛围

C.期望

D.工作标准

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第11题

改善雇员在工作场所的工作生活质量并不是人力资源管理的使命。()

改善雇员在工作场所的工作生活质量并不是人力资源管理的使命。（)

A.正确

B.错误

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