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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()

市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（)

A.正确

B.错误

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第1题

市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()

市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（)

A.正确

B.错误

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第2题

营销策划是指市场营销策划活动的主体，根据企业的整体战略，在企业内部条件和外部环境的分析的基础上，设定预期的营销目标并精心构思、设计和组合营销因素从而高效率地将产品或服务推向目标市场的操作程序。()

营销策划是指市场营销策划活动的主体，根据企业的整体战略，在企业内部条件和外部环境的分析的基础上，设定预期的营销目标并精心构思、设计和组合营销因素从而高效率地将产品或服务推向目标市场的操作程序。（)

A、错误

B、正确

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第3题

重点集中战略的适用条件不包括（)

A.具有完全不同的用户群，这些用户或有不同的需求，或以不同的方式使用产品

B.在相同的目标细分市场中，其他竞争对手不打算实行重点集中战略

C.企业的资源允许其追求广泛的细分市场

D.行业中各细分部门在规模、成长率、获利能力等方面存在很大差异，致使某些细分部门比其他部门更有吸引力

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第4题

当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。

A.强化营销

B.一体化营销

C.多元化经营

D.集中性营销

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第5题

战略性市场进入计划的实施包含营销因素组合的所有内容，在具体实施过程中，这些因素都是企业可以控制，所以（)不包括在内。

A.产品战略

B.价格战略

C.渠道战略

D.大市场营销战略

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第6题

在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（)。

A.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会

B.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会

C.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场

D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量

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第7题

“进入新的细分市场”是（)战略的主要途径。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

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第8题

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵，它将企业产品分为不同的组合，并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵，它将企业产品分为不同的组合，并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。（)

A.正确

B.错误

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第9题

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵，它将企业产品分为不同的组合，并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵，它将企业产品分为不同的组合，并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。（)

A、错误

B、正确

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第10题

根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同，可以将企业的总体战略划分为以下几种：(1)保守型战略; (2)可靠型战略; (3)风险型战略。()

根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同，可以将企业的总体战略划分为以下几种：（1)保守型战略; （2)可靠型战略; （3)风险型战略。（)

A.错误

B.正确

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第11题

根据经济法调整领域的不同，还可以将经济法主体分为宏观调控法主体和市场规制法主体，这些主体的地位都是平等的（）

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