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[主观题]

将管理者分到不同部门以创建一种工作关系结构的过程称为：A．组织B．计划C．协调D．控制

将管理者分到不同部门以创建一种工作关系结构的过程称为：

A．组织

B．计划

C．协调

D．控制

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第1题

继任计划是企业根据管理人员开发计划，让管理人员到不同部门担任职务，以丰富管理工作经验，从而达到开发管理者的目的。()

继任计划是企业根据管理人员开发计划，让管理人员到不同部门担任职务，以丰富管理工作经验，从而达到开发管理者的目的。（)

A、错误

B、正确

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第2题

通过人取得竞争的成功要求管理者在如何认识他们的组织成员及如何看待工作关系方面进行根本性的变革。（)

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第3题

()模式将公共关系部门与其它部门并行排列，由公司高层管理者直接领导。

A.部门隶属型

B. 部门并列型

C. 最高层直接负责型

D. 职能分散型

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第4题

某公司为学校创立了一个永久性爱心基金，每年从该基金中拿出10万元用于困难学生的资助。基金管理者计划将基金投资于国债，用其产生的利息收入作为学生的补助。假设一年期国债的平均利率为3%，那么该公司要向学校捐赠()万元才能创建该爱心基金

A.333.33

B. 350

C. 33.33

D. 9.71

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第5题

以下哪一项不需要存在于实际结果与标准的对比中？（)

A.经常化

B.制度化

C.按照不同时间段

D.不同部门之间对比

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第6题

管理者分配资源，以达到组织目标和部门目的，扮演的是角色是()

A.谈判者角色

B. 资源分配者角色

C. 联络者角色

D. 监督者角色

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第7题

个案工作是一种特殊的社会关系，这种特殊性体现在：()

个案工作是一种特殊的社会关系，这种特殊性体现在：（)

A、个案工作关系是角色与个性的互动

B、个案工作关系具有利益单向性

C、个案工作关系是专业的动态过程

D、个案工作关系是包含了信息沟通

E、个案工作关系是一种平等的专业关系

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第8题

关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是（)。A越详细越好B应考虑直线管理者与员工的理解与使用C

关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是()。

A越详细越好

B应考虑直线管理者与员工的理解与使用

C根据评价目的可以选择不同的表格项目

D应侧重于人力资源部门的使用便利性

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第9题

高层管理者的组织职能包括()

A.工作分析

B. 部门内任务划分、制定岗位

C. 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道

D. 分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门。

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第10题

关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是()。

关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是（)。

A、越详细越好

B、应考虑直线管理者与员工的理解与使用

C、根据评价目的可以选择不同的表格项目

D、应侧重于人力资源部门的使用便利性

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第11题

由于投资对象随时间推移会发生变化，投资者需要在原有组合基础上加入一些证券及减少一些证券，即不同证券组合比例将重新调整。对( )来说，上述调整较频繁。

A.积极投资组合管理者

B.消极投资组合管理者

C.混合投资组合管理者

D.所有投资组合管理者

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