题目内容
（请给出正确答案）
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
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A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
A.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C.有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D.使组织充分有效地利用人力资源。
E.为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
A.如果大量的浮动奖励基于不现实的业绩标准，员工会认为这是对他们的掠夺
B. 应当以业绩目标决定员工福利水平
C. 可以采用与经理激励项目同样的奖励标准
D. 公司的薪酬开支会随着业绩的好坏而变化，不会超过企业支付能力
A.网络营销将从封闭式向开放式转变
B.从企业自有网站为核心到多平台的综合利用
C.行业内企业网络营销竞争加剧
D.网络营销方法不断调整适应互联网环境发展
A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展
B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱
C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应
D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量
A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
以下是关于当代资本主义新变化的四段材料： 材料1 分配关系的变化随着社会生产力的发展和工人阶级反抗力量的不断壮大，资本家及其代理人开始采取一些缓和劳资关系的激励制度：职工参与决策，终身雇佣，职工持股。此外，社会福利制度的健全也在一定程度上保证劳动者维持最低生活水平，改善了劳动者的社会状况。 材料2 社会阶层、阶级结构的变化首先，资本家的地位和作用发生了很大的变化。资本所有权和经营权发生分离，拥有所有权的资本家一般不再直接经营和管理企业，而是靠拥有的企业股票等有价证券的利息收入为生。其次，高级职业经理成为大公司经营活动的实际控制者。最后，知识型和服务型劳动者的数量不断增加，劳动方式发生了新变化。 材料3 经济调节机制的变化第二次世界大战结束以来，随着国家垄断资本主义的形成和发展，资产阶级国家对经济的干预不断加强。国家已经承担起提供财产保护、增强国家竞争力、实现经济增长和充分就业、保持经济稳定、提高社会福利水平以及维护竞争秩序等重要职能。 材料4 政治体制的变化首先，国家行政机构的权限不断加强，战后国家垄断资本主义的发展，使得资产阶级政府在社会经济生活中的地位和作用不断加强；其次，政治制度出现多元化的趋势，公民权利有所扩大；再次，法制建设得到重视和加强，以协调社会各阶级、阶层之间的利益；最后，改良主义政党在政治舞台上的影响日益扩大。 结合材料回答问题： (1)分析当代资本主义新变化的成因。 (2)简述当代资本主义新变化的实质。
A、错误
B、正确
A.正确
B.错误
A.企业文化
B.企业资源
C.企业目标
D.企业战略
