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[判断题]

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

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第1题
工程总承包企业是指对项目从立项到交付使用的全过程进行承包的企业。()
工程总承包企业是指对项目从立项到交付使用的全过程进行承包的企业。()

A.正确

B.错误

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第2题
工程总承包企业是指对项目从立项到交付使用的全过程进行承包的企业。()
工程总承包企业是指对项目从立项到交付使用的全过程进行承包的企业。()

A.错误

B.正确

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第3题
CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在范围、()和成本三个维度进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制

A.结构

B.时间

C.利润

D.质量

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第4题
企业运营系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务,从原料供应,到生产制造与产品分销,把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统。()
企业运营系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务,从原料供应,到生产制造与产品分销,把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统。()

A.正确

B.错误

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第5题
从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

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第6题
工程项目管理就是自____开始,为确保项目的整体目标,并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。

A.项目立项

B.项目开工

C.项目设计

D.项目验收

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第7题
发包的工作范围一般从项目立项到交付使用的全过程,这种方式为()。

A.CM模式

B.建设全过程承包

C.联合承包模式

D.专项承包模式

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第8题
下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

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第9题
项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。()
项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。()

A.错误

B.正确

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第10题
项目建议书的作用不包括()A. 在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经
项目建议书的作用不包括()

A. 在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求,初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度

B. 对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划,开展可行性研究工作

C. 对于涉及利用外资的项目,项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和;在项目批准立项后,项目建设单位方可正式对外开展工作,编写可行性研究报告

D. 要尽可能详细,从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。

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第11题
投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策,是项目管理的()时期。
投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策,是项目管理的()时期。

A、投资建设

B、收尾

C、评估决策

D、关键

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