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[多选题]
各业务分部经理层的管理职能主要包括( )。
A.总体战略规划和财务支持
B.竞争战略制定
C.流程设计、优化和管理控制
D.按既定的作业标准实施作业
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A.制定各阶段预算目标，审批并下达年度预算
B.对经理层预算执行情况进行考评
C.负责将利润预算指标在各业务分部进行分解
D.对经理层所提出的预算调整事项进行审批
A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
A.安全生产领导小组
B.安全小组
C.安全员组织
D.工人安全管理小组
A. 控制环境包括治理职能和管理职能，以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施
B. 控制环境设定了被审计单位的内部控制基调，影响员工对内部控制的认识和态度。良好的控制环境是实旖有效内部控制的基础
C. 在评价控制环境的设计和实施情况时，注册会计师应当了解管理层在治理层的监督下，是否营造并保持了诚实守信和合乎道德的文化，以及是否建立了防止或发现并纠正舞弊和错误的恰当控制
D. 在审计业务承接阶段，注册会计师就需要对控制环境作出最终评价
职能层战略()。
A．计划融合三个生产领域的运作
B．强调将年龄在25～35岁的消费者作为目标客户
C．选择两个主要的生产领域作为经营的关键
D．支持业务层战略
A.资金账查询主要用于了解各类单据业务发生的实际情况，以及各类业务的利息处理、存取、归还等情况
B.资金账主要包括序时账、贷款账等
C.序时账按照业务日期从大到小顺序依次对系统所做的业务单据进行排序，并显示各单据的重要信息
D.贷款账用于显示各笔贷款的主要信息以及归还情况、利率、利息情况
适用于饭店公司的组织结构形式，其特点是突出分权管理的是____。
A直线职能制
B事业部制
C混合分部制
D直线制
