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[主观题]

为了提高产品开发过程成功的可能性,管理者需要遵循四个原则。请讨论。

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第1题
研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括()

A.注意过程

B.强化过程

C.动力复制过程

D.保持过程

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第2题
管理者将新产品推向市场的过程被称为:A.产品开发B.过程开发C.飞跃性技术变革D.阶段一门槛型开发

管理者将新产品推向市场的过程被称为:

A.产品开发

B.过程开发

C.飞跃性技术变革

D.阶段一门槛型开发漏斗

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第3题
“负责”产品开发过程——从创意阶段到产品投放市场——的管理者被称为:A.臭鼬小组B.产品倡导者C.阶段

“负责”产品开发过程——从创意阶段到产品投放市场——的管理者被称为:

A.臭鼬小组

B.产品倡导者

C.阶段一门槛型漏斗

D.并行工程师

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第4题
()是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成功尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。

A.间接投资

B.众筹融资

C.天使投资

D.风险投资

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第5题
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的哪一方面意义?()

A.有利于促进企业生产经营活动的顺利进行

B.有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率

C.有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势

D.有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益

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第6题
管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A

管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。

A工作特征分析法

B基准评价法

C借助人员规划与预测

D评价中心法

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第7题
Eureka公司打算为顾客提供一种新产品,但公司分管营销的副总经理Jane wilson认为应该首先进行产品
的顾客市场调查以测试市场反应。如果不进行顾客市场调查就将产品推向市场,Eureka认为产品成功的可能性为64%,而一旦成功,该项目的净现值将达45 000美元;反之,如果产品失败并退出市场,该项目的净现值可达一100 000美元。一项顾客市场调查将花费50 000美元并推迟产品进入市场的时间长达两年。但如果调查获得成功,那么顾客接受该产品的成功率将提高至80%,成功后项目的净现值为45 000美元;反之,如果失败,那么项目净现值为一100 000美元。假设折现率为12%,请问Eureka公司是否应该进行该项顾客市场调查?

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第8题
管理者群体做出的决策能够顺次实施时,该决策得到正确执行的可能性就会提高。此题为判断题(对,错)。
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第9题
管理开发的内容包括了管理者素质能力的提高和非管理者的开发与培训两个方面。()

管理开发的内容包括了管理者素质能力的提高和非管理者的开发与培训两个方面。()

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第10题
管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是()。A提高业务决策能力B开发任职能力C提高沟通交

管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是()。

A提高业务决策能力

B开发任职能力

C提高沟通交流的能力

D提高对人的判断和评价能力

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第11题
不断改进的过程是一个完全的循环过程。在过程的开始阶段,小组依靠来自顾客、管理者和员工的反馈信息确定改进的机会。结束阶段,小组必须再一次倾听顾客、管理者和员工的意见,以确定解决方案是否成功。()
不断改进的过程是一个完全的循环过程。在过程的开始阶段,小组依靠来自顾客、管理者和员工的反馈信息确定改进的机会。结束阶段,小组必须再一次倾听顾客、管理者和员工的意见,以确定解决方案是否成功。()

A.错误

B.正确

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