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[单选题]

投资项目设计超前策划的管理和组织部门是:()

A.投资管理部

B.技术质量部

C.预算考核部

D.施工管理部

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第1题
对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是:()

A、设计超前策划领导小组

B、技术质量部

C、项目公司

D、总承包公司

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第2题
负责提出设计超前策划的主要原则、方向的部门是:()

A.设计院

B.技术质量部

C.项目公司

D.设计超前策划领导小组

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第3题
下列纠偏措施中属于投资控制纠偏的技术措施的是()。

A.采用限额设计

B.调整或修改设计

C.调整项目管理班子

D.采用价值工程方法

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第4题
()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划

B.项目的目标设计

C.项目建议书

D.可行性研究

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第5题
物业概况是项目服务策划的依据和基础,项目管理的()都与物业概况有关。

A.合理定位

B.费用测算

C.服务需求

D.服务要求

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第6题
在物业管理的策划阶段,居于物业管理主导地位的是()。

A.项目设计方

B.工程施工方

C.开发建设方

D.物业管理方

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第7题
在物业管理的策划阶段,居于物业管理主导地位的是()。

A.开发建设方

B.物业管理方

C.工程施工方

D.项目设计方

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第8题
融资执行阶段一般包括的工作内容有()。
融资执行阶段一般包括的工作内容有()。

A、签署项目融资文件

B、执行项目投资计划

C、设计融资结构

D、项目的风险控制与管理

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第9题
风险投资家的主要工作职能不包括()

A、筹集风险投资资金

B、发现、评估投资机会

C、参与风险企业的管理

D、策划和实施风险投资的退出

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第10题
建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

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第11题
施工图设计属于项目寿命周期的哪个阶段()

A.项目决策阶段

B.项目实施阶段

C.项目试用期阶段

D.项目策划期阶段

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