首页 > 其他> 其他

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

随着公司规模的扩大，中国的企业一般会采取利润中心制或资源宏观调控制两种措施，下面哪些问题不是资源宏观调控制带来的？（)

A.组织失去弹性，巨大浪费

B.信息迟缓，决策粗糙

C.包干主义，总公司对下属公司失去控制

D.封建主义，子公司割据封候

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“随着公司规模的扩大，中国的企业一般会采取利润中心制或资源宏观…”相关的问题

第1题

长期平均总成本曲线的形状取决于企业_________的变化，即企业经营规模的变化。对于一些公司而言，随

着规模扩大，长期__________成本会下降。这可能是由于__________的深入，这使劳动力可以更为熟练和更有效率，或者是很高的________，这使大规模企业可以比小规模企业以更低的长期平均总成本经营。随着产出增加长期平均总成本下降的情形即为规模___________。协调和沟通问题，或者规模___________，也可能增加大企业的成本。最后，企业可能没有____________经济或不经济。在这种情况下，长期平均总成本不随产量变化而变化；我们说规模收益__________。

点击查看答案

第2题

随着外国侵略势力的扩张，中国封建经济加快解体，这种“解体”指的是( )。

A.带有封建色彩的农业和手工业分工更加明显并日益商业化

B.手工工场的行业增多，规模更加扩大

C.外国资本主义投资的企业慢慢多了起来

D.自然经济与外商经济、民族资本主义经济并存

点击查看答案

第3题

下列哪种情况会导致规模不经济？A．随着企业规模扩大，边际报酬递增B．随着企业规模扩大，总固定成本

下列哪种情况会导致规模不经济？

A．随着企业规模扩大，边际报酬递增

B．随着企业规模扩大，总固定成本降低

C．随着企业规模扩大，管理困难

D．随着企业规模扩大，劳动和资本更加专业化

E．劳动力的增加与工厂规模的扩大不匹配

点击查看答案

第4题

张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络：（)

A.由轮型变成了Y型

B.由Y型变成了轮型

C.由轮型变成了链型

D.由链型变成了轮型

点击查看答案

第5题

某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直管的营销队伍从5人增加大了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不象从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。这种情况是以前没有过的。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为产生这种状况的根本原因是什么？（)

A.市场规模增长太快，营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。

B.总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法。

C.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模。

D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流。

点击查看答案

第6题

规模经济是指随着企业生产规模的扩大，总成本不断下降的一种经济现象。()

规模经济是指随着企业生产规模的扩大，总成本不断下降的一种经济现象。（)

T.对

F.错

点击查看答案

第7题

在长期中，随着企业扩大其生产设备，它通常先经历规模不经济，然后规模收益不变，最后是规模经济。

点击查看答案

第8题

北京某制造有限公司安排了20名残疾人就业，残疾人职工占该公司职工总数的比例达到27%。2008年9月起，经有关部门审查并认定为福利企业，税务部门也一直为其按时办理了减免税。两年之后，志强公司得到注资转向经营钢材，企业员工规模扩大至300人，但残疾人职工依然为20名。这个公司应向（）申请福利企业资格认定。

A.县级以上地方人民政府

B.中国残联

C.县级以上地方人民政府民政部门

D.当地县级残联

点击查看答案

第9题

成长型企业应该更关注大规模的投资，开发新产品扩大公司规模。（)

成长型企业应该更关注大规模的投资，开发新产品扩大公司规模。( )

点击查看答案

第10题

一个正处于发展阶段，发展前景很广阔的企业会因为发展的需要、规模的扩大需要大量的人才（)

点击查看答案