当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。
A.工期计划
B.成本
C.质量
D.以上皆是
A.工期计划
B.成本
C.质量
D.以上皆是
A.正式通知项目的相关利益主体
B.获得客户的正式承认
C.总结经验教训
D.准备一个绩效报告
A.1%
B.20%
C.1‟
D.5%
A.正确
B.错误
A.17.5
B.17
C.16.5
D.16
“电脑婴儿”教育青少年别早孕
据新华社电 墨西哥奇瓦瓦州教育部门日前实施的一个项目规定,高中学生必须学习如何照顾安装了电脑芯片的机器婴儿。项目的目的是降低该州青少年居高不下的怀孕率。
路透社报道说,这些“电脑婴儿”按照安装的程序,不时发出需要食物的哭声、打嗝声、睡醒时的尖叫声。
从13岁到17岁的青少年,每两人一组,负责在两到三天内照顾这些“电脑婴儿”。
负责这一项目的州教育部门官员皮拉尔·维多夫罗女士说:“你必须为它们换尿布,喂它们吃饭,轻拍它们的后背,让它们打嗝。它们能模拟真实婴儿的行为,会大笑,会喊肚子痛。”
这名官员说:“项目的目的是尝试一种更新奇的方式,让年轻人意识到年轻时当爸妈的风险。”
维多夫罗说,学生对照顾“电脑婴儿”的工作量感到害怕。“反响相当好,”她说,“他们都同意,(青少年时期)不是承担那种责任的合适时机。”
A、它因项目的系统风险的大小不同而异
B、它因不同时期无风险报酬率高低不同而异
C、它受企业负债比率和找无成本比率各异而不同
D、当项目的预期报酬率超过投资人要求的报酬率时,项目的财务可行性较好
A.启动过程的一个输出是项目章程
B.范围计划根据项目的需要必须是正式的
C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程
D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更
B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果
D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
A.边沁
B.霍布斯
C.洛克
D.卢梭