A.一般来说,人们是不欢迎组织变革的
B.组织变革在某种意义上就是利益重新分配的过程
C.人们的小生产意识,如平均主义心理等会阻碍和抵制变革
D.变革会使成员暂时处于不稳定的状态,导致某种程度的不安全感
A.初任教师在入职阶段的发展直接影响着他们是否会继续留在教师岗位
B.初任教师在入职阶段的发展影响着他们未来将成为什么样的教师
C.入职期是初任教师步入成人期的起始阶段
D.对学校文化的适应
米勒(N.E.Miller)认为,挫折的存在并不一定会导致个体发生实际的侵犯行为,只能使个体处于一种侵犯行为的唤起状态。( )
A.当班级需要发展一种和谐的共同信念(集体为个人,个人为集体)时
B.当学生在学业上处于危机之中时
C.当教师想帮助那些“主流”的学生时
D.当学生在学业上常常为自卑而痛苦时
A.加速生产资本的国际化,促进生产力水平的提高
B.加速国际资金流动,加剧国际金融市场的不稳定
C.促进和控制国际贸易的发展
D.促进科学技术进步,加快国际技术交流
A.以教师发展阶段论透视教师职业倦怠,给处于倦怠期的教师以支援与协助
B.加强学校文化建设,建立良性支援机制
C.建立社会支持网络,对教师职业持合理期望
D.引导教师正确认识职业倦怠,并通过心理疗法缓解压力
根据案例回答问题
某校是地区薄弱学校,以“管理乱、质量差”闻名,李校长到任后,面临着师资队伍不稳定,有些教师要调动的问题。在年度学校评估过程中,又被评估组织评定为教学质量不合格。面对这样的现状,李校长依据上级部门整改的要求和学校实际,确定了抓“校风、教风、学风”三风建设的治理目标,意图通过加强和完善管理,改变学校落后现状,逐步解决“管理乱、质量差”的问题;并采纳了教育专家实施“目标管理、分步推进”的策略来实施他的治理目标。但是,在具体实施的过程中,李校长遇到了许多操作方面的问题。