“我们的文件柜这样结实,即使从楼上摔下去也坏不了,为什么买的人这样少?!”你认为该经理的经营观念属于哪一种?()
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念
A、表现自己是人性的唯一需求
B、对于原则问题,我们不能越雷池一步,即使损害大多数人的利益,让大多数人反感
C、能够使用聪明方法的人往往能够聪明地表现自己
D、在做每一件事情前,我们都要考虑再三,自己所使用的方法是否是最好的?是否使用之后会造成大多数人的反感和厌恶?如果是这样我们就要换成另外的方法达成目的。
We are bound to fail the coming examination if we continue wasting time like this.
A)如果我们喜欢这种东西,那就是浪费时间,当然就赶不上这次考试。
B)我们不喜欢这类考试,即使来了也是浪费时间。
C)我们如果继续这么浪费时间的话,必定通不过这次考试。
D)如果继续像这样浪费时间,我们就赶不上这次考试。
E)我们如果继续这么浪费时间的话,必定让这次考试失败。
A.加工肉类往往要经过腌渍、烟熏、烘烤等处理,而这样的加工方式常常会产生苯并芘、亚硝胺等致癌物
B.我们应该停止吃所有红肉和加工肉制品
C.即使找到了加工肉类和红肉致癌性的科学证据,但是其癌症风险取决于暴露剂量和时间等因素
D.中国居民平衡膳食宝塔的推荐,成年人每天畜禽肉的推荐量是40-75g
案例资料
进口分销注册有限公司(IDI)是一家进口设备并将其分销给落基山脉一些州的零售设备商店。IDI有3条庞大的商品线:音响设备(调音器、磁带录音座、CD机等)、电视设备(包括录像机)和厨房设备(电冰箱、冷藏柜以及比美国产品更结实的烤箱)。每条商品线都占整个IDI销售收入的1/3。尽管IDI的管理者将每条商品线视为一个“部门”,但直到1994年,公司仍没有部门的损益表。
1993年底,各部门为准备从1994年开始编制季度损益表而建立了部门账目。1994年4月初,第一份这样的报表分发到管理小组手中。尽管1994年第一季度IDI挣得了占销售额4.3%的净收入,但电视部门显示的销售毛利尚不足弥补该部门的营业费用(见下表)。
[
电视部门损益表 | ||||||
(1994年前3个月)
|
注:①这些人员指仓库人员。尽管仓库中的商品由各部门安排,但这些人员在任何一个特定日子都为3个部门服务。
②按照利用的占地面积数分摊到各部门。IDI有一项不可取消的5年期租赁设备。
③按照使用的占地面积数分摊到各部门。
④按照销售金额分摊。从IDI到零售商店的运输通常包括3个部门的商品。
⑤推销人员以直销为基础取得佣金。每人推销的内容包括3类商品。
⑥按照销售金额分摊。
⑦这是一项不仅仅限于存货融资成本的会计分录;为激励部门经理不要持有过多存货,该数据以平均存货水平估计。这项费用大约是公司实际付息成本的3倍。
电视部门较差的表现促使公司的会计人员建议也许应该停止该部门的经营。“这正是为什么我提议准备部门报表的原因——看看每个部门是否承担起了各自公平分配的责任。”会计师解释道。这个建议引起了公司管理小组成员的广泛争议,尤其是在以下两个问题上:第一,在考虑取消电视部门的时候,该年第一季度的表现是否能代表一个足够长期的结果?第二,取消电视设备是否会引起其他两个部门销售的下降?然而,一个经理说:“即使这个季度具有代表性,并且不会影响其他的销售,我仍然不能确信我们最好取消电视商品线。”
研讨问题:
对于电视部门应采取怎样的方案?
A.“第一性格”
B.“第二性格”
C.“第一本性”
D.“第二本性”
A.涨跌停板制度
B.卖空机制
C.报升规则(uptick rule)
D.高水平线(high water mark)制度