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第8题
工作信息分析从管理的角度可以归纳为七个问题，即6W1H，以下属于这七个问题的是（)
A.何时做(When)
B.在哪里做(Where)
C.为谁做(forWhom)
D.无论何时(whenever)
第9题
华阳公司生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接
材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。
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要求：1).甲零件每年需要量为3,000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
2).甲零件每年需要量为3,000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3,000元，该零件应否外购？
3).甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本20,000元，该零件何时应外购？
