美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲

身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%;否则，生产管理效率仅提高()。

A5%

B6%

C7%

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第1题

美国著名管理学家彼得·德鲁克首先提出（)的管理思想。

A.科学管理

B.目标管理

C.计划管理

D.民主管理

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第2题

计划的实施存在多种方法，下列哪种方法能使计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际？（)

A.目标管理

B.滚动计划法

C.网路计划技术

D.企业资源计划

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第3题

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及

其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，请分析？

1、分析刘总的做法存在哪些问题？

2、他应该如何更好地实施目标管理？

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第4题

对实施环节进行监督和反馈，对计划落实情况予以检验，是管理活动中的()环节。

A.计划

B.实行

C.检查

D.总结

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第5题