某厂通过混合和烘制两个部门生产一种产品。2001年11月混合部门的有关资料如表8-25所示。
某厂通过混合和烘制两个部门生产一种产品。2001年11月混合部门的有关资料如表8-25所示。
要求: (1)用平均成本法计算产成品单位成本; (2)用先进先出法计算月初在产品加工完毕产成品的单位成本和本月投产加工完毕产成品的单位成本; (3)比较上述两种方法计算的结果,说明每种方法的特点和适用的场合。
某厂通过混合和烘制两个部门生产一种产品。2001年11月混合部门的有关资料如表8-25所示。
要求: (1)用平均成本法计算产成品单位成本; (2)用先进先出法计算月初在产品加工完毕产成品的单位成本和本月投产加工完毕产成品的单位成本; (3)比较上述两种方法计算的结果,说明每种方法的特点和适用的场合。
A.0.009
B.0.78
C.0.65
D.0.14
A.自收到检验结果之日起30日内
B.应向原实施抽查的产品质量监督部门申请复检
C.应向原实施抽查的产品质量监督部门的上级产品质量监督部门申请复检
D.自收到检验结果之日起15日内
A.工厂应负责,王某也应负责
B.工厂不应承担责任,王某应负责
C.王某、李某均应负责
D.王某不应承担责任,李某应负责
陆振华的"斑马"牌乡镇蚊香厂
陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家,它的乡镇蚊香厂,生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效,牌子打得很响,市场上产品供不应求。奇怪的是,陆厂长只注意经营这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网,似乎并没有注意利用目前的大好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开,本省的市场也未占全﹔陆没有继续扩大生产规模,而是强调质量是生命,决不允许采取任何措施危及产品质量。陆的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科,还有财会科和一个小小的开发科。其实他的产品很少改变,品种不多﹔他坚持生产陆家一绝这种传统产品,服务对象也是“老”主顾们。不久前,曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发,来访陆厂长。对蚊香厂的发展称赞一番,还想投资入伙。但他说陆振华太保守,不敢开拓。他认为牌子已创出,不必僵守原有标准,应当大力扩充品种与产量,向省外甚至海外扩展。他觉得该厂目前的组织结构太僵化,只适于常规生产,不适应变化与发展﹔各职能部门局限于本领域,看不到整体和长远,彼此间沟通与协调不畅。他希望陆振华彻底改组该厂结构,按不同产品系列来划分部门,才能适应大发展的新形势,千万别坐失良机。但陆振华听不进去,反生反感,两人话不投机,争执激烈,互相讥讽,终于使他表哥拂袖而去,不欢而散。
1、根据钱德勒的组织结构理论,陆家蚊香厂采用的是什么类型的结构?它有何优缺点?适合于什么样的环境?
2、鲍发建议的产品型结构是怎样的?有何优缺点?
安心公司是一家生产化妆品的企业.,主要从事化妆品的生产和销售,该企业适用25%的所得税税率,XXXX年4~6月的收入和支出情况如下: (1)4~6月所有产品的销售收入共8000万元。 (2)5月将公司已经停用的一套生产设备租给一家日化厂,取得租赁收入 100万元。 (3)4~6月,所有产品的销售成本和税金支出共5000万元(不含工资和增值税)。 (4)本季度上资性支出共1000万元(未超过计税工资标准)。 (5)另外,还有其他一些支出共1160万元,其中包括: ①6月业务招待费支出800万元; ②4月通过中国红十字会,向灾区捐赠价值200万元的物资; ③由于产品质量问题,5月被工商执法部门查出缴纳罚款50万元; ④本季度提取职工基本医疗保险费支出90万元; ⑤6月清理固定资产,固定资产盘亏损失支出20万元。 要求:计算安心化妆品公司本季度应纳税所得额和应交所得税。
A.某商场销售的“三星”彩电只有中文的说明书
B.某厂生产的火腿肠没有标明经销商名称
C.某厂生产的香烟上没有标明“吸烟有害身体健康”字样
D.某厂生产的瓶装葡萄酒没有标明葡萄原产地
A.乙劳动防护服厂
B.丙检测中心
C.甲公司
D.甲公司所在地应急部门