以下正确的是()
A.对无法有效沟通的患者,如抢救、昏迷、无自主能力的患者,必须佩戴腕带
B.在诊疗操作前除了核对医嘱与床头卡外,必须核对腕带以识别身份
C.填入腕带的信息必须由两名医务人员核对后方可使用
D.项目包括:科室、床号、姓名、性别、住院号等信息
D、项目包括:科室、床号、姓名、性别、住院号等信息
A.对无法有效沟通的患者,如抢救、昏迷、无自主能力的患者,必须佩戴腕带
B.在诊疗操作前除了核对医嘱与床头卡外,必须核对腕带以识别身份
C.填入腕带的信息必须由两名医务人员核对后方可使用
D.项目包括:科室、床号、姓名、性别、住院号等信息
D、项目包括:科室、床号、姓名、性别、住院号等信息
A.双方有一方情绪处于兴奋状态
B.护士对患者要用说教口气进行沟通
C.护士对患者要有真诚相助的态度和彼此能懂的言语
D.患者处于主动状态中
E.双方沟通时距离尽量靠近
最有效、最有影响力的护患沟通形式为()
A.书面语言沟通
B.非语言沟通
C.口头沟通
D.辅助语言
E.沉默
A.让最大数量的人能够获得力所能及的救治,是更多的人能够存活
B.给每个来诊病人进行详细的登记、挂号
C.给予适时的安慰和健康教育,与急诊科其他人员的有效沟通,迅速与病人建立起和谐的护患关系
D.应用计算机对病人登记或挂号时录入的信息进行整理、统计和分析
E.给予外伤病人有帮助的简单处置,如出血部位给予无菌纱布覆盖,压迫止血等
A、尊重性是确保沟通顺利进行的首要原则
B、护患沟通的基本原则包括尊重性、治疗性、情感性、艺术性
C、在护患沟通过程中,护士的语言可以起到双刃剑作用
D、亲密距离可以进行治疗、护理,使用触摸
E、以上都是
A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
A.人际技能
B.概念技能
C.决策技能
D.技术技能
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
A.公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
C.经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
A.尽量将难以盘点或隐蔽性较大的存货纳入检查范围
B.事先就拟抽取检查的存货项目与被审计单位沟通
C.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物,以测试盘点记录的完整性
D.如果观察程序能够表明被审计单位组织管理得当,盘点、监督以及复核程序充分有效,注册会计师可以不对存货实施检查程序