在项目施工阶段,监理工程师对生产机械设备的控制,主要是控制()。
A.设备的检查验收
B.设备的生产方案
C.设备的安装质量
D.设备的试车运转
A.设备的检查验收
B.设备的生产方案
C.设备的安装质量
D.设备的试车运转
A.平行承发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
A.指派一名总监理工程师,选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。
B.总监理工程师不分阶段主持编制了监理规划。
C.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查:(1)各预算单价是否与定额单价相符,其名称、规格、计量单位和内容是否与定额基价一致。(2)对换算的单价,审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的,换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则,审查单位估价表计算是否正确。
D.小杨的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
E.总监理工程师的职责:下达停工令、审查确认分包单位资质、协调业主与承包方关系。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理员
A.项目设专职质量监理工程师,再按单项工程配备现场质量监理组或质量监理员
B.项目设专职质量监理工程师,再按专业工程配备现场质量监理组或质量监理员
C.项目设专职质量监理工程师,既有按单项工程,也有按专业工程配备的质量监理组或质量监理员
D.将复杂的工作分包或委托给专门的机构
A.施工阶段进度控制从施工单位开工之后开始
B.监理单位编制工期控制流程图,不用通知承包商
C.施工年度、季度、月度的进度计划一旦制定完成,就不能更改
D.施工阶段监理进度控制的工作有总监理工程师对承包商报送的施工进度计划的审批
E.监理对工程进度滞后进行处置
A.对施工现场安全生产情况进行巡视检查。
B.审查施工用电施工组织设计。
C.督促施工单位进行安全技术交底。
D.审查分包单位的资质。