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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括（)A确定向谁发布信息B发布什么

项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()

A确定向谁发布信息

B发布什么信息

C什么时候发布信息

D采取何种方式发布信息

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第1题

公共项目计划应下发给：()。

A.沟通管理计划中所确定的人员

B.项目团队成员

C.项目机构中的所有项目干系人

D.项目赞助人

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第2题

下列哪项最正确（)？

A.由于项目干系人的需求是极端重要的，因此，花费在项目干系人分析上的时间越多越好

B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化

C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素

D.项目经理必须控制所有项目沟通

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第3题

项目沟通规划所用的工具是()。

A.项目干系人分析

B.信息检索系统

C.项目沟通方式

D.信息发布系统

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第4题

项目经理可以通过（)帮助项目团队建立一个群体认同感。

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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第5题

为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（)是最佳选择

A、确保有一个沟通计划

B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系

C、把项目与发起人的个人目标相联系

D、确保管理计划包括团队成员的管理

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第6题

项目计划开发的工具和技术包括（）。

A.项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统

B.常规管理技能，项目管理信息系统

C.组织程序

D.工作授权系统，状态评审会议

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第7题

项目干系人管理的主要目的是：（)

A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评

C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动

D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉

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第8题

范围规划是：（)

A、为主要的项目干系人开发一个计划

B、开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础

C、正式接受项目范围

D、制定项目里程碑

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第9题

有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（)

A、清晰的需求定义

B、范围变更控制

C、及时的状态信息

D、频繁的成本报告

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第10题

项目经理的职责是（)。

A.在资源、时间、成本及技术约束下实现最终目标

B.实现项目利润目标

C.做出所需必需的决策

D.进行有效的计划管理

E.协调各方项目干系人的关系。

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第11题

下列哪一项不是组织规划的工具和技术？（)

A、员工管理计划

B、人力资源实践

C、组织理论

D、项目干系人分析

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