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[主观题]

某公司是一家高度自动化生产的制造公司,其财务经理认为传统的业绩评价指标已不再适用于自动化生产下的业绩

计量。自动化生产条件下人工成本占总成本的比重很小且成为固定成本,他认为材料质量比降低材料成本更为重要,客户的满意度应放到首位。因此生产和交货效率被用作业绩评价指标。以下为该公司有关生产和交货时间的资料:

等待时间:

从接受订货到生产开始 8.0天

从生产开始到产品完工 5.0天

检验时间 1.5天

加工时间 3.0天

送货时间 2.5天

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第1题
马力汽车部件制造公司是一家自动化汽车部件制造公司,以优质钢材生产各种汽车部件。该公司钢材存货平均为6000
000元。该公司财务副总裁、总会计师陈江对钢材的存储成本非常重视,钢材供应厂家也愿意不增加供货成本小批量供货。陈江分析采用适时存货、彻底取消钢材存货会产生以下影响:

(1)由于缺货每年销售损失将上升35000件。但若增加加班津贴400000元,可使销售损失的上升减少为20000件(这是该公司最大的加班量)。

(2)取消存货后原来的两处仓库不再需要。一处仓库是租入的,年租金为600000元,合同为可撤销租赁。另一处仓库是公司自有的,仓储面积为12000平方米,其中的四分之三可按年租金每平方米15元租出。

(3)每年140000元的保险费和财产税可以免除。

马力公司2009财务年度原预算的损益表如下,该公司长期投资预计的投资报酬率为20%。

马力公司预计损益表(2009年度)

(单位:千元)

销售收入(900000件)

108000

销售成本:

变动成本

40500

固定成本

14500

销售成本合计

55000

销售毛利

53000

销售和管理费用:

变动费用

9000

固定费用

15000

销售和管理费用合计

240000

营业利润

underline{underline{290000}}

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第2题
宏达架具制造公司生产类金属架:大型架和小型架。生产工序是先将角钢切割成合适尺寸的钢片,然后再将钢片焊接
在一起形成金属架,采用高度自动化的生产方式。公司设有两个生产部门:切割车间和焊接车间。在编制下一年度计划时,管理者想知道每件金属架的生产成本。两个部门的直接成本预算,见表4。

表4产量与成本预算

项目切割车间焊接车间合计
小型架:

产量(件)

225000
每件直接人工(元)7.406.40
每件直接材料(元)6.702.40
合计14.108.8022.90
大型架:

产量(件)

192000
每件直接人工(元)7.508.70
每件直接材料(元)6.806.20
合计14.3014.9029.20

目前,该公司采用以直接人工成本为基础的全厂单一分配率在不同产品之间分配制造费用。年度制造费用预算,见表5。

表5年度制造费用预算单位:元

项目金额
房屋租金

间接人工

间接材料

设备租赁支出

制造费用总额

1680000

1660000

125000

1665000

6130000

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第3题
Z向外界出售了某公司的所有股份,该公司原为一家国有企业。Z保持其任命董事会的权利。一家海外公司拥有其55%的
具有表决权的股份,但是Z仍保留其任命董事会的权利。谁控制着这个实体?( )

(A) Z (B) 海外公司

(C) 既不是Z,也不是海外公司 (D) 董事会

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第4题
北京市某公司,在山西省太原市设立了一家分公司从事煤矿石的开采,在四川攀枝花开设了一家分公司进行铁矿石的开采,公司统一在北京结算,其资源税应纳税地为( )。

A.北京市

B.太原市

C.攀枝花市

D.分别为太原市和攀枝花市

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第5题
某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。生产线的购置成本、运输及安装成本等共计1000万元。生
产线开始投产时需垫支100万元的流动资金。该生产线预计使用寿命为5年,直线法折旧,5年后净残值为50万元。5年中年产量预计分别为50000台、80000台、120000台、100000台和60000台,第1年产品单位售价为400元,预计其单位售价每年增长2%。同时用于制造产品的单位变动成本第1年为200元,预计以后每年增长10%。公司所得税率为25%。试估算该项目各年的现金净流量。

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第6题
祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,公司主要产品的市场需求发生了重大变化,公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍,对主要竞争者的行动缺乏反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为:()

A.重新明确公司业务定位

B.进行组织机构调整

C.加强公司产品开发能力

D.加强人力资源管理

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第7题
All this might sound ______;but one firm,Sanyo,has already made a step in the direction of home auto
mation.所有这些听起来是牵强的,但是有一家公司——三洋——已经朝这个家庭自动化的方向迈出了一步。
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第8题
一家著名的小型机械公司每年小型机械的销售量为10000单位,每台机械的售价为100元。每年的仓储成本为20%。生产
过程是自动化的,在同一条生产线上转变产品品种的成本为1000元。求:
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第9题
金力公司是一家生产金属切割机床的集团公司,该公司在上海和天津分别有一家制造分公司,两家分公司经理的经营
思想各不相同。

李锋是上海分公司新上任的经理,从2008年年初就开始完全实施适时生产系统。王文是天津分公司的经理,一贯做事稳健,他采取观望的态度,打算根据李锋的实施情况(至少2年)再考虑是否采用适时生产系统,所以在天津分公司仍采用传统的生产方式。

上海和天津两公司2008年经营活动的有关数据汇总如下:

项 目1~3月4~6月7~9月10~12月
生产周期(天数):
上海9.28.76.95.8
天津8.38.28.48.1
机器调整时间/总生产时间:
上海51.1%49.4%42.8%36.2%
天津47.5%48.1%46.7%47.5%
返工修复产品数/投产并完工总产量:
上海14.7%12.6%7.1%4.4%
天津11.8%10.2%9.6%9.4%

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第10题
对于以下情形,鉴别出市场失灵的性质,并且举例说明在市场失灵时政府干预如何改善社会福利。 a.某
公司在制造其产品时,产生了大量的污染。尽管污染不影响该公司,但是加重了位于下风向的社区的呼吸疾病。 b.某公司的研究开发很可能改善人类健康状况,但是由于它们的研究成本超过公司的直接收益,它们不会去做这项研究。 c.房产商拒绝建设公园和自然小径,因此新的社区开发项目没有提供这些设施。

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第11题
甲建材公司在电视上做广告,称该公司新到一批意大利瓷砖。消费者购买后发现该瓷砖产于广州,遂向工商部门投诉。工商部门查实后依《反不正当竞争法》对甲公司做出责令停止虚假宣传、罚款2万元的行政处罚。甲公司不服,向上一级工商行政管理机关提出行政复议,理由是其广告真实地反映了商品特性,因为这批瓷砖确实是意大利某公司授权广州某公司生产的。下列表述正确的是()。

A、工商部门应依据《消费者权益保护法》处罚

B、甲公司的瓷砖是意大利某公司授权广州某公司生产的,广告并无虚假内容,不构成不正当竞争

C、甲公司的广告内容虚假,构成不正当竞争,应依据《广告法》处罚

D、甲公司的广告易使人误解,构成不正当竞争,应依据《反不正当竞争法》处罚

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