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[主观题]

管理者的同事对该管理者的工作绩效进行评估,这属于:A.360度绩效评估B.自我评估C.同事评估D.上司

管理者的同事对该管理者的工作绩效进行评估,这属于:

A.360度绩效评估

B.自我评估

C.同事评估

D.上司评估

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第1题
在一项对基础员工的评估中,为了了解员工绩效提高的程度,应以()作为信息的主要来源。

A.员工的同事

B.员工本人

C.企业的最高管理者

D.员工的直接上级

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第2题
在AT&T公司,一位管理者的绩效要接受他自己、下属、上司和顾客的评估,这是:A.同事评估B.下属评

在AT&T公司,一位管理者的绩效要接受他自己、下属、上司和顾客的评估,这是:

A.同事评估

B.下属评估

C.360度绩效评估

D.顾客评估

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第3题
能力一工作的适应性直接影响到员工绩效水平和满意度水平。如果管理者希望在二者之间进行合理匹配,该如何来做
呢?
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第4题
关于绩效沟通的理解下列观点错的是()。

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

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第5题
人才盘点的操作步骤包括两个方面:一是有人力资源管理部门协助管理者对所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估; 二是在人力资源管理部门的协调和监督下,让管理者公开展示对某位员工所做的评价,并进行校准,形成相对一致的人才评价标准。()
人才盘点的操作步骤包括两个方面:一是有人力资源管理部门协助管理者对所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估; 二是在人力资源管理部门的协调和监督下,让管理者公开展示对某位员工所做的评价,并进行校准,形成相对一致的人才评价标准。()

A.正确

B.错误

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第6题
在对()进行评价的时候,其()是一种有价值的绩效信息来源,他们常常是最有权利来评价上级是如何对待他们的。

A.上级

B.领导

C.管理者

D.同事性

E.下属

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第7题
在传统的管理方法中,管理者对员工进行严密控制以确保工作绩效,其管理方法是指令式的,控制性的。()
在传统的管理方法中,管理者对员工进行严密控制以确保工作绩效,其管理方法是指令式的,控制性的。()

A.错误

B.正确

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第8题
一般认为,评估绩效可以带来( )的好处。

A.防止管理者对采购活动的认识出现偏差

B.把实际绩效和某种标准进行对比有助于提高绩效

C.确定用于评估采购人员业绩的基本规则

D.绩效评价得到的各种数据有利于采购部门的组织工作

E.采购人员的努力会得到认可,整个团队的士气也会随之提高

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第9题
在公共人事管理改革方面,西方发达国家采取的主要措施有()

A 放松管制、增加灵活性

B 公共管理者的非职业化

C 绩效评估以及灵活的付酬制度

D 进行绩效评估和反馈

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第10题
当管理者想确定员工如何完成其工作时,进行行为评估颇为有用。此题为判断题(对,错)。
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第11题
福特汽车公司的首席执行官雅克.纳塞尔执行了一套新的绩效评估系统,一些中层管理者感觉为此受到歧视。于是,该公司的冲突就此产生了。此题为判断题(对,错)。
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