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[主观题]

各工程项目部应()对本项目劳务管理工作进行一次全面检查,严格使用过程的管理,化解矛盾A.每月B.

各工程项目部应()对本项目劳务管理工作进行一次全面检查,严格使用过程的管理,化解矛盾

A.每月

B.每半个月

C.不定期

D.每周

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D

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第1题
对项目经理要充分授权,主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限( )。

A.施工指挥权

B.签订工程项目合同的权利

C.技术决策权

D.工资奖金分配权和职工奖惩权

E.整个项目资金支配权

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第2题
基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向,
确定相关的任务、工作、活动和要素。()

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第3题
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件A纲领性B实施性C操作性D作业性

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件

A纲领性

B实施性

C操作性

D作业性

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第4题
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。A.动用前准备阶段B.实施阶段C.施工阶

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。

A.动用前准备阶段

B.实施阶段

C.施工阶段

D.设计阶段

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第5题
在许多国家项目管理由专业人士—建造师担任。建造师的业务范围可以包括()。

A.项目实施阶段的工程项目管理工作

B. 项目决策阶段的管理工作

C. 项目使用阶段的物业管理工作

D. 项目设计阶段的设计工作

E. 项目使用阶段的营销管理工作

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第6题
在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。

A.错误

B.正确

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第7题
建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类,如按项目管理的工作对象,按项目实施的工作过程,还可以按()进行分类。

A.项目管理工作的进展

B. 信息的加工过程

C. 项目管理工作的任务

D. 信息的内容属性

E. 项目管理工作的目的

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第8题
建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

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第9题
按照我国现行管理体制,施工方项目经理()

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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第10题
按照我国现行管理体制,施工方项目经理()

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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