题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
业主方项目管理的任务有()。
A.安全管理、投资控制、进度控制
B.安全管理、成本控制、进度控制
C.质量控制、合同管理、信息管理
D.施工组织、施工控制
E.组织和协调
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A.安全管理、投资控制、进度控制
B.安全管理、成本控制、进度控制
C.质量控制、合同管理、信息管理
D.施工组织、施工控制
E.组织和协调
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
方达物业管理公司(3级资质)目前承接了5个物业项目,其中有写字楼和住宅小区,管理面积135万平方米,服务质量得到了上述物业项目的业主的肯定。 问题 1.为了进一步发展企业,该物业管理公司应如何制定市场营销策略? 2.物业管理公司经营战略的模式有哪些?