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[单选题]

当公司打算用某空缺职位来填补团队中刚好存在的技能空缺时,需要检查该公司的()是否是最新的。

A.业绩标准

B.工作描述

C.人员规范

D.任职资格

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第1题
当组织出现岗位空缺的时候,优先召回以前解雇、退休或下岗待业的员工来填补职位空缺,这指的是()

A.提拔

B. 调用

C. 轮岗

D. 返聘

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第2题
工作分析为我们进行工作描述提供了基础,以便让我们了解怎样以及在哪些地方可以获得合适的员工来填补职位空缺,无论是从内部进行招聘或是从外部进行甄选。()
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第3题
职位空缺的填补,首选内部招募,然后再考虑外部招募。()

职位空缺的填补,首选内部招募,然后再考虑外部招募。()

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第4题
人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指()

A、晋升规划;

B、调配规划;

C、招聘规划;

D、退休解聘规划

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第5题
以下哪个不属于职业生涯开发系统的优点()。

A、降低企业高绩效者外流的可能性

B、确保总有候选者填补职位空缺

C、保证了组织内的公平性

D、有效激发候选者的工作热情

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第6题
品牌替代,就是在同一子品类现有品牌中选择具有发展潜力的品牌,按照品牌培育机制迅速提高其销量和市场份额,来填补退出品牌造成的()。

A.销量下滑

B.市场空缺

C.结构下降

D.市场潜力

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第7题
古德曼萨奇公司的内部工作配置中心的工作过程的步骤包括()。

A.当某一职位出现空缺时,雇员管理人员可以首先进行一项内部、外部或综合性调查

B.管理人员和招募人员为此空缺职位填写一份工作描述表

C.讲空缺职位机会在内部工作配置中心以及每一楼层的接待处公布出来

D.对空缺职位感兴趣的雇员向公司的内部工作配置中心递交申请报告以及最新的履历介绍

E.由内部工作配置中心的协调员和招募人员对每一位雇员的申请书进行资格审查

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第8题
依据招聘的内外环境不同,组织大致可以通过______和______两种方式来选择和填补员工的空缺。
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第9题
所谓人员配备,是指在组织机构中出现了职位空缺或新的职位,根据职位所要求具备的条件,通过______、______等方
式,来对候选人员进行______和______。
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第10题
某公司决定建立一家新的高科技工厂,公司的高管知道新厂的员工需要掌握运行计算机化的机器设备的新技能,于是他们与自己的人力资源管理团队展开紧密合作,制定了新的雇用政策和培训项目,以确保公司能够获得有能力填充新厂那些职位空缺的人力资源。这种培训需求分析,属于()。

A.新员工培训需求分析

B.任务分析

C.战略性培训需求分析

D.当前培训需求分析

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第11题
当企业某一职位出现空缺,从本企业员工中提升属于()。

A.常规晋升

B.内部晋升

C.外部升补

D.破格晋升

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