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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理对质量的控制权包括。

A.行使质量检查的权力

B.工序间不经质量验收,下道工序不能施工

C.行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力

D.对不符合质量标准的工程(包括材料、设备、工程)的处置权力

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第1题
受众对传媒活动行使监督控制权的手段包括哪些方面?

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第2题
监理单位在甲方与第三方签定承包合同时可行使的权利不包括()

A.工程建设有关事项和工程设计的建议权

B. 对实施项目的质量,工期和费用的监督控制权

C. 工程建设有关协作单位组织协调的主持权

D. 对其他合同承包单位的选定权

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第3题
以下属于施工合同管理的一般规定的是()。

A施工合同管理主要包括施工合同的订立、变更、监督和合同纠纷的处理。

B施工合同的主体是发包人和承包人,其法律行为应由项目经理行使

C施工合同只包括分包合同

D发包人在投标前应按质量管理体系文件的要求进行合同的评审

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第4题
X对Y的董事会有控制权,X拥有Y49%的股份,并且是Y的第一大股东。X和有 10%Y股份的Z有协议,Z答应将与X行动一致,
投一样的票。那么X是否真正控制了Y?( )

(A) X不能对Y行使控制权,因为X仅有49%的投票权

(B) X不能对Y行使控制权,因为X仅能控制董事会的组成,不能控制董事的投票

(C) X对Y有独立控制权,因为X与Z有协议,Z会按照X的意愿行事

(D) X能对Y行使控制权,因为X控制了超过50%的投票权,X通过控制董事会控制 Y的财政和运营政策

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第5题
()是指,项目经理拥有高于职能经理的权力,对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第6题
矩阵组织的优点不包括 () 。

A、项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权

B、全员参与,调动每个人的积极性与创造性

C、人力利用灵活,对所有计划可按需要的相对重要性使用

D、关键技术人员能够为各个项目所共用,充分利用了人才资源和专门人才

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第7题
上市公司收购的实质是收购人获得对一个上市公司的实际控制权。这里的实际控制是指( )。

A.在一个上市公司股东名册中持股量最多

B.能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持股数最多的股东

C.持有、控制一个上市公司的股份、表决权的比例达到或者超过30%,的

D.通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上成员当选的

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第8题
关于电子控制权的限制,以下说法正确的是()

A.电子控制权的行使不得控制或破坏被许可人的其他信息或其信息处理设备

B.电子控制权的行使存在危害公共安全、公共利益或严重损害第三人合法权益的风险时,不得使用

C.电子控制权不当使用的法律后果由许可人承担

D.电子控制权的行使无需通知事先通知被许可方

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第9题
银行的其他资产包括( )。

A.产权待界定资产

B.行使抵押权或质权资产

C.受偿破产企业资产

D.关闭企业资产

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第10题
属于项目经理职权范围的是()。

A.责任、权利分配权

B.项目实施控制权

C.项目团队的组建权

D.财务决策权

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第11题
控股公司是指拥有其他公司的全部股份,从而行使控制权或从事经营的公司。()

控股公司是指拥有其他公司的全部股份,从而行使控制权或从事经营的公司。( )

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