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第4题
华光公司是一家大型制造企业，与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。要求：假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员，请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系，并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。
第5题
在存货的采购与付款业务中，采购部门的职责一般包括()。
A.接受仓储部门或生产部门等提出的请购单
B.根据报批后的请购单，编制采购计划
C.根据报批后的采购计划，进行询价、招标等，确定供应商
D.根据合同，办理预付款，组织购货
E.所购货物运达后，负责验收
第9题
对购货与付款循环执行实质性程序时，注册会计师从被审计单位验收单追查至采购明细账，从卖方发票追查至采购明细账，目的是为测试已发生的购货业务的（)。
A.完整性
B.真实性
C.准确性
D.分类
第10题
M配送中心家电分销配送作业流程 M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根据协议
M配送中心家电分销配送作业流程
M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根据协议，M配送中心与所在城市8家家电超市形成供应链合作伙伴关系，8家家电超市均采用物流业务整体外包的物流模式，即M配送中心全权负责各家电超市的小型家电的采购进货、质量验收、储存管理、分拣配送、向供应商退货等，各家电超市只负责销售，滞销品厂商负责调换。根据M配送中心的内部布局设计，M配送中心设有储存区、拣货区、暂存区、验收区、装车区、退货区等作业功能区域，作业人员岗位设有：质检、保管、拣货、理货、订单分析处理、核查、账务、车辆调度、送货司机、采购等作业岗位。
问题：试根据配送中心的现状和外包协议，利用下面给定的图示在供应链角度设计M配送中心小家电产品物流配送作业流程图。
第11题
关于材料资金控制设计的描述，正确的是()。
A.控制材料资金的合理占用量是其目的
B.材料资金控制设计的目的是保护材料资金的安全
C.材料的请购、采购、验收与付款等采用分工分权制
D.应按生产计划、消耗定额设计制定材料领用制度
E.设计材料资金定额储备制度
