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[主观题]
谋求财务协同效应是企业并购的动机之一。下列能给企业在财务上带来利益的是____。
A.增强企业风险抵御能力
B.预期效应
C.获得特殊资产
D.降低代理成本
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A.增强企业风险抵御能力
B.预期效应
C.获得特殊资产
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A.116
B.20
C.50
D.0
甲公司2019年初并购乙公司，属于非同一控制下的企业合并，所得税税率为25%，有关业务如下：
(1)2019年6月4日，甲公司出售商品给乙公司，售价为3750万元(不含增值税)，成本为3200万元。至2019年12月31日，乙公司从甲公司购买的上述存货尚有70%未出售给集团外单位，这批存货的可变现净值为1600万元。乙公司按存货的可变现净值计提存货跌价准备。
(2)2019年12月31日，甲公司应向乙公司应收的货款为1100万元。甲公司2019年已经按应收账款年末余额的5%计提了坏账准备。
【要求】根据资料，编制甲公司2019年度合并会计报表的抵销分录。
甲公司2019年初并购乙公司，属于非同一控制下的企业合并，所得税税率为25%，有关业务如下：
(1)2019年6月4日，甲公司出售商品给乙公司，售价为2 340万元(不含增值税)，成本为1 800万元。至2019年12月31日，乙公司从甲公司购买的上述存货尚有40%未出售给集团外单位，这批存货的可变现净值为300万元。乙公司按存货的可变现净值计提存货跌价准备。
(2)2019年12月31日，甲公司应向乙公司应收的货款为1 900万元。甲公司2019年已经按应收账款年末余额的4%计提了坏账准备。
【要求】根据资料，编制甲公司2019年度合并会计报表的抵销分录。
A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
B.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略
C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略
D.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略
A.如果被并购企业原有的制度良好，则无需加以改变
B.并购双方的财务制度可以存在差异
C.经营融合有助于发挥并购双方产销作业整合后产生的经营优势
D.组织机构融合要求坚持统一指挥、分工协调
A.这一战略业务单元的绩效不好，可能源于负协同效应
B.这一战略业务单元的中期至长期的前景不被看好
C.通过重组来筹集资本以便再投入到核心领域或增加公司资金的流动性
D.有些情况下，公司可以把重组作为一种抵制恶意收购的策略
E.作为“资产剥离”过程的一部分，是把收购来的一个公司分解成若干部分，然后将以高于收购时的价格卖掉
