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[主观题]

一家从事塑料制品加工和基础化工的大型综合性企业集团,2003年其总资产达38亿元,实现销售收入17亿元。但2007

年该公司深陷财务危机并最终破产。该集团的关键错误在于盲目扩张,摊子铺得太大,特别是2005年公司决定在河北某地建立一个超大型的生产和分销中心,意欲将其产品销往全国各地,占领本行业的大部分市场。遗憾的是,尽管建立了漂亮的厂房并发起了炫目的电视广告攻势,并没有吸引到足够多的客户。试用相关的成本曲线图解释“集团必须确保其销售量有大幅度提高以便尽可能摊薄其巨额投资成本”这句话的含义。
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第1题
以下构成侵犯商业秘密权的有( )

A.甲公司与乙公司签订委托加工某机器零部件协议,乙公司为甲公司生产零部件,由甲公司提供图纸和样品,并签订了保密协议,约定乙公司不得向任何第三人泄露图纸和样品,后由于乙公司的生产线不足,乙擅自转委托丙公司帮其生产

B.甲公司技术人员张某利用其在公司科研开发中掌握的技术秘密,利用业余时间在另一家与甲公司具有竞争关系的公司兼职,从事同类产品开发工作

C.张某、李某、刘某是同一旅行社的工作人员,他们掌握着该旅行社的大量旅游团成员、旅行计划等信息。正值旅游旺季,该三人突然离职,新设立一家旅行社,利用从原公司带出的资料、信息,承揽上述旅游团旅游服务业务

D.刘威在一家大型外企负责人力资源工作,其朋友小李是保险公司业务员,鉴于朋友关系,刘威将其公司工作人员的联系方式全部复制给小李,以方便小李推销保险业务

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第2题
塑料制品的成型加工,一般分为______、______和______三个部分。
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第3题
环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不 时感到不如

环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不

时感到不如以前得心应手了。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,员工之间不断出现矛盾和冲突,公司里再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,江总感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报而已,很少有解决问题的建议和方法,结果导致许多环节只要江总不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,江总还感到公司内部质量意识开始淡薄,对产品质量的要求大不如以前,客户的抱怨也逐渐增多,江总对此感到非常焦急。

根据以上案例,回答61~65题。

61、从案例中可以看出环宇公司的团队正处于()。

A.形成阶段

B.成熟阶段

C.波动阶段

D.规范化阶段

62、在团队发展的这个阶段,江总最需要重视的是()。

A.任务需要和个人需要

B.任务需要和团队需要

C.团队需要和个人需要

D.安全需要和自尊的需要

63、在江总领导的团队中,存在着不健康的团队气氛,下面情况不太可能发生在这一气氛下的是()。

A.对其他员工的不尊重

B.成员分享感觉和观点

C.成员工作散漫,参与不够

D.成员之间冲突很多 64、江总要想解决目前公司面临的问题,他需要()。

A.加强员工之间的沟通

B.培养成员间的融洽关系

C.从“元老”处着手增强员工的纪律意识

D.其他都是

65、根据团队类型,江总所在的团队属于()。

A.有明确领导的团队

B.项目团队

C.质量团队

D.任务团队

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第4题
按照营业税有关规定,下列业务中应当征收营业税的是()。

A.将土地使用权转让给从事农产品加工的乡镇企业取得的转让收入

B.某作家将一本小说的著作权转让给一家企业取得的收入

C.境外向境内转让无形资产

D.以无形资产入股并共担风险

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第5题
某综合教学楼工程使用塔式起重机(8t)2台,踏式起重机的基础为15m3,基础混凝土现场搅拌,工程完工后,塔吊基础

某综合教学楼工程使用塔式起重机(8t)2台,踏式起重机的基础为15m3,基础混凝土现场搅拌,工程完工后,塔吊基础需要拆除,进行大型机械设备进出场及安装的报价。

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第6题
下列关于综合性贸易公司的特点说法正确的有( )。

A.目前,我国间接出口的大部分业务是通过各类综合性贸易公司来完成的

B.综合性贸易公司是多角化经营的大型贸易企业

C.综合性贸易公司只从事国际贸易

D.日本的综合商社是典型的综合性贸易公司

E.综合性贸易公司的地位正面临严重的挑战

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第7题
在塑料制品的成型加工步骤中,以______最为主,是一切塑料生产所必经的步骤( )。

A.预加工

B.成型

C.修饰

D.装配

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第8题
在材料的制造加工过程中,下列哪些属于质量不变成形过程:( )。

A.铸造

B.锻压

C.粉末压制

D.熔化焊

E.塑料制品成形

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第9题
五彩公司为一家劳动密集型的大型服装设计、加工及销售企业,加工服装所需的原料,包括布料、纽扣及
装饰品等,原料主要来自国内外近百家纺织厂和其他相关厂家。该公司的材料采购程序如下:

(1)加工车间主任白杨根据加工需要填制一式三联的《订购单》,直接向供货方订购原料,第一联交购货方,第二联车间留存,第三联送交验收部门。

(2)材料运达后,直接由质检部点验,在确认质量合格、数量正确,并与采购发票核对无误后,由质检部经理杨柳在《收货单》上签字,然后将已签字的《收货单》连同发票送交财务部门。

(3)财务部门指定材料会计何叶负责登记材料采购业务。何叶根据质检部门送交的《收货单》和采购发票,分别登记材料明细账和应付账款明细账,并据以填制《付款凭单》,交出纳员付款。

(4)材料验收合格后,由质检部通知加工车间主任白杨,将材料转运到加工车间的材料存放点,车间材料管理员李梓清点后在库存材料账上登记所收的材料数量,并根据各加工人员的需要直接发出材料。

【分析要求】

(1)分析五彩公司材料采购制度中存在的缺陷;

(2)针对存在的缺陷,提出加强内部控制的措施。

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第10题
全国饲料评审委员会由养殖、饲料加工、动物营养、毒理、药理、代谢、卫生、化工合成、()、质量标准和环境保护等方面的专家组成。

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第11题
京客隆是一家大型生活用品连锁超市。下面()因素直接影响它的经营。

A、汇率变动

B、地理位置

C、人口数量、分布

D、失业率

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