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[主观题]

哪种类型的领导者善于创造一种变革的氛围,热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法,把未来描绘成诱人的蓝图,并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作,改变现状,创新制度?()

A.民主式领导

B.交易型领导者

C.变革型领导者

D.集权式领导

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第1题
哪种类型的领导者重视非人格的绩效内容,如计划、日程和预算,对组织有使命感,并且严格遵守组织的规范和价值观?()

A.事务型领导者

B.变革型领导者

C.战略型领导者

D.交易型领导者

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第2题
“善于打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。”属于以下哪种领导类型()。

A.开拓型

B.业务型

C.民主型

D.放任型

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第3题
人们对领导者的职权没有一种合法化的认可,所以领导者只能应用强制手段去支配下属,其结果必然是消极的、被动的,被领导者只能被动服从,这指的是哪种权威类型()。

A.积极职位权威

B.消极职位权威

C.人格权威

D.魅力权威

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第4题
属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是:

A.以人为中心

B. 主动变革

C. 以技术为中心

D. 以组织为中心

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第5题
头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。()
头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。()

A、错误

B、正确

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第6题
头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。()
头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。()

A.正确

B.错误

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第7题
引入一种新产品或是一种产品的新的质量属于______。

A.创造

B.发明

C.创新

D.变革

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第8题
领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论是A.交易型领导理论B.领导行

领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论是

A.交易型领导理论

B.领导行为PM分析模型

C.魅力型领导理论

D.变革型领导理论

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第9题
头脑风暴法()的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围

A.准备阶段

B.热身阶段

C.畅谈阶段

D.解决问题阶段

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第10题
企业文化()能为员工创造一种良好环境和氛围,给员工以心理调适、人际关系调适、环境调适、氛围调适。

A、导向功能

B、激励功能

C、辐射功能

D、调适功能

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第11题
麦当劳引导的快餐业的发展代表了哪种类型的变革?A.产品生命周期变革B.增量性技术变革C.飞跃性技

麦当劳引导的快餐业的发展代表了哪种类型的变革?

A.产品生命周期变革

B.增量性技术变革

C.飞跃性技术变革

D.以上都不是

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