题目内容
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[主观题]
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。
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46岁的何静女士(化名)在市仲恺高新技术开发区某民营企业担任主管,这家工厂的老板对工人要求很严格,工人稍有差错就会挨批,何女士每天工作时都是战战兢兢的。何女士娘家比较穷,她每月都要给母亲寄钱,经济上压力较大;另何女士与家婆的关系很僵,在家里相互不说话,不时还要争吵几句。不久前,何女士觉得自己心跳加快,胸闷气短,很容易疲劳,还不时胃痛、拉肚子。何女士以为自己得心脏病了,就到医院看病,医生的检查结果显示何女士身体很正常。根据案例简要分析何静女士产生一系列躯体反应的原因。
A.激励因素
B.保健因素
C.健康因素
D.心理因素
A.激励因素
B.保健因素
C.公平因素
D.心理因素
弗鲁姆(V.Vrcom)的期望理论(Expectancy Theory)是过程型激励理论的一种,根据这种理论,激励力量的大小与下列哪些因素有关( )
A.报偿
B.期望值
C.动机
D.目标效值
E.个人能力