题目内容
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[主观题]
项目经理可以通过()促进项目沟通A运用多种沟通渠道B进行信息的追踪与反馈C成为一个沟通联络者
项目经理可以通过()促进项目沟通
A运用多种沟通渠道
B进行信息的追踪与反馈
C成为一个沟通联络者
D主持有效的会议
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项目经理可以通过()促进项目沟通
A运用多种沟通渠道
B进行信息的追踪与反馈
C成为一个沟通联络者
D主持有效的会议
A、定期通过电子邮件沟通
B、营造一种有关项目的神秘气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
A.由于项目干系人的需求是极端重要的,因此,花费在项目干系人分析上的时间越多越好
B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化
C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素
D.项目经理必须控制所有项目沟通
A、确保所有沟通都很明确,都被理解了
B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写
C、让项目队伍准备一份项目沟通计划
D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息
A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B、建立严格的保护知识产权的指导方针
C、促进特定项目管理的使用
D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理