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[主观题]

项目经理可以通过()促进项目沟通A运用多种沟通渠道B进行信息的追踪与反馈C成为一个沟通联络者

项目经理可以通过()促进项目沟通

A运用多种沟通渠道

B进行信息的追踪与反馈

C成为一个沟通联络者

D主持有效的会议

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第1题
项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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第2题
理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。

A、通过每日的或每周的状态报告

B、通过批准的模板表格

C、通过书面的和口头的沟通

D、通过正式的命令链

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第3题
下列哪项最正确()?

A.由于项目干系人的需求是极端重要的,因此,花费在项目干系人分析上的时间越多越好

B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化

C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素

D.项目经理必须控制所有项目沟通

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第4题
一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:()

A、确保所有沟通都很明确,都被理解了

B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写

C、让项目队伍准备一份项目沟通计划

D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息

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第5题
随着家长结构的变化,家长学校要多运用现代信息技术,加强家长与教师、家长与家长之间的沟通和互
动。()

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第6题
项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是:()

A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程

B、建立严格的保护知识产权的指导方针

C、促进特定项目管理的使用

D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定

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第7题
为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理()是最佳选择

A、确保有一个沟通计划

B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系

C、把项目与发起人的个人目标相联系

D、确保管理计划包括团队成员的管理

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第8题
政府公关是通过运用()来协调政府与公众的关系

A.行政命令手段

B. 传播沟通工具

C. 法律法规工具

D. 政策规章手段

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第9题

下列不属于说话语用技能的项目是()。

A.能够有效的参与谈话

B.对影响有效沟通的情景因素敏感

C.对听者的反馈易于作出积极反应

D.情境语和连贯语交替运用

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第10题
注重组织领导者善于运用有效的沟通手段,通过分配任务、确定目标、制定政策措施,使下属的行为纳入预定轨道,以严密的组织和控制来提高工作效率。()
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第11题
从实习生到员工所须经历的一对多沟通包括()。

A.参加会议

B.会议中汇报演讲

C.项目申报

D.岗位竞聘

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