首页 > 工商管理> 产业组织理论
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[单选题]

某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件,在该月的月初有30万件物料入库,该物料的安全库存量为20万件,现有库存量为20万件,问该公司订购该种原材料时的下单数量应为()。

A.20万

B.30万

C.50万

D.80万

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第1题
对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取()。A寻找替代商B与供应商建立关键性

对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取()。

A寻找替代商

B与供应商建立关键性的合作伙伴关系

C寻找集成供应商

D与供应商建立一般性的伙伴关系

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第2题
某注册会计师审计一制造企业时,发现一产品上年成本为4000元/台,今年实际成本为5000元/台,成本上升25%。经了
解,有关成本核算人员称成本大幅上升是由原材料价格上升所致。请问:该注册会计师应如何证实这一口头证据的真伪?
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第3题
某企业生产的产品市场竞争激烈,原材料价格上涨,应采取的经营战略是()。
某企业生产的产品市场竞争激烈,原材料价格上涨,应采取的经营战略是()。

A.成本领先战略

B.产品差异战略

C.市场集中战略

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第4题
某企业生产某种产品的单位成本,计划在上年的基础上降低2%,实际降低了3%,则该企业差一个百分点,没有完成计划任务。()

A.错误

B.正确

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第5题
某企业原来只生产甲、乙两种产品,甲产品单位变动成本和单价分别为10元和11元,乙产品单位变动成本和单价分别为13元和15元。企业每月固定成本为80000元,亏损10000元。经市场调查,剩余生产能力除了上马丙产品和丁产品,没有其他用途。其中,丙产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为15元、17元和6000件。丁产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为13元、17元和6000件,上马丁产品需要添加一套特殊设备,每月固定成本增加30000元。为扭亏为盈,企业应该生产()。

A.丁产品

B.丙产品

C.乙产品

D.甲产品

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第6题
假设某企业每年需某种生产材料400单位,每次订货费用为50元/单位,这种材料的单位年度维持费用为4元/单位·年,试求该生产材料的最佳订货量是()

A.50

B.75

C.100

D.200

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第7题
下列属于一般工业项目的详细可行性研究内容的有()

A.项目的背景,支持该项目的各种经济政策和产业政策

B.原材料,燃料,备品等的年需求量,品种,单价以及来源

C.工厂内生产,服务和管理机构的设置

D.该项目的财务评价以及国民经济评价

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第8题
某生产企业为增值税一般纳税人,某月将生产用外购钢材一批用于建造厂房,钢材的购进成本为50000元。企业的会计处理为()。

A.借记“在建工程”50000元,贷记"原材料"50000元

B.借记“在建工程”55000元,贷记“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”5000元贷记"原材料"50000元

C.借记“在建工程”58500元,贷记“原材料”50000元,贷记“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”8500元

D.借记“在建工程”59350元,贷记“原材料”50000元,贷记“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”9350元

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第9题
消费者预期某种物品未来价格要下降,则对该物品当前的需求量会()

A.增加

B.减少

C.不变

D.呈现波动状态

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第10题
假定生产某种产品的原材料价格上升,则这种产品的

A.需求曲线向左移动

B. 需求曲线向右移动

C. 供给曲线向左移动

D. 供给曲线向右移动

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第11题
生产企业对原材料、外构件等质量进行的检验称为( )。

A.工序检验

B.进货检验

C.中间检验

D.成品检验

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