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[多选题]

案例:两名维保技术员到达电梯机房开始进行保养,几分钟后正在打扫机房地面卫生的人员突然听到另一人(伤者)大声呼救,于是他立即来到伤者工作的位置,他看到伤者右手手掌被卷入L6电梯的曳引钢丝绳与导向轮之间,他立即切断这台电梯的主电源将伤者的手从被夹的位置释放了出来后进行了应急包扎,然后拨打了120急救电话。约钟后,120抵达现场将伤者送往医院进行救治。问:此案例中,违背了健康安全10原则的条款是()

A.上锁挂牌

B.轿顶和地坑(始终保持对电梯的控制)

C.带电作业-故障排除

D.存储的机械能

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第1题
某企业将电梯的日常维护保养委托给具备资质的单位进行,签订了维护保养协议。依据《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号),维保单位进行清洁、润滑、调整和检查的周期应不低于()d。

A.15

B.30

C.60

D.90

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第2题
电梯维护保养规则规定,根据具体情况可制定低于本规则并且适用于所维保电梯的工作要求,以保证所维保电梯的安全性能()
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第3题
某磁盘的柱面由外往里从0开始顺序编号。当前磁头在100号柱面,而且移动方向是向外的。这时又有若干访问到达,所
形成的请求队列涉及的柱面号分别是190、10、160、36、80、90、125、30、20、140、25。试问分别采用“最短查找时间优先”和“电梯”调度算法对这些访问进行处理时,各自的处理顺序是什么?移动臂移动多少距离?
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第4题
关于“中航油事件”案例,下列说法不正确的是()。A.中航油从2002年开始从事石油期货交易且看跌国

关于“中航油事件”案例,下列说法不正确的是()。

A.中航油从2002年开始从事石油期货交易且看跌国际油价,基于此观点,中航油从2003年下半年开始在OTC市场与多家银行签订了一种名为“航煤限价保顶期权”的看跌期权合约

B.关于“航煤限价保顶期权”合约,新加坡OTC市场规定在合约到期后不进行实物交割,而是以现金结算

C.中航油(新加坡)的相关操作既违反了国务院在1999年发布的《期货交易管理暂行条例》的有关规定,也违反了安永会计师事务所为其制定的《风险管理手册》中的规定

D.中航油是“航煤限价保顶期权”的买方

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第5题
若发现电梯厅门开着且电梯厅门外面有“正在维修”字样的护栏时,不应____。

A.电梯在维护,远离护栏不要上前围观

B.通知物业前来查看情况

C.通知维保单位前来查看情况

D.擅自移开护栏,进去看看是否能用

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第6题
关于“中航油事件”案例,下列说法正确的是()。A.2006年3月,中航油在新加坡交易所被摘牌,标志着

关于“中航油事件”案例,下列说法正确的是()。

A.2006年3月,中航油在新加坡交易所被摘牌,标志着历时l6个月的中航油重组案尘埃落定

B.中航油从2003年下半年开始在OTC市场与多家银行签订了一种名为“航煤限价保顶期权”的看涨期权合约。该合约交易的新加坡OTC市场规定在合约到期后需进行实物交割

C.“航煤限价保顶期权”看涨期权合约的期权买方是中航油,期权卖方是新加坡OTC市场参与者,其中主要买方包括法国兴业银行、日本三井银行等

D.2004年10月,为筹集资金支付补仓资金,中航油透过德意志银行新加坡分行,以购买新加坡石油公司股权为名,将中航油15%的股份折价配售给机构投资者,使得集团持股比例由75%减至60%,集资1.08亿美元

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第7题
(李科长的烦恼)李平(女),某大学工科专业毕业后,分配到一个中型工业企业,在车间任技术员。李平工

(李科长的烦恼)李平(女),某大学工科专业毕业后,分配到一个中型工业企业,在车间任技术员。李平工作认真负责,一年后经厂领导同意,又考上同专业的硕士研究生,三年后研究生毕业,应原厂的要求,回来工作。该厂技术科科长前一年退休,技术科暂由王副科长负责。王副科长及其他技术员虽然资历较长,但均为本科以下学历。此时企业急需开发一批新产品,而李平的硕士毕业论文正是有关方面的课题,而且该厂的领导对其以前的工作也有良好的印象,于是,企业领导决定任命李平为技术科科长。正式任命之前,厂长告诉李平,要与科里的老同志搞好团结。她的工作是全面负责技术科的业务,重点负责新产品的开发工作。该厂技术科目前有两个副科长,均为男性:王副科长56岁,中专毕业,建厂初期就进厂工作,已有30余年,对该厂的各项技术工作都十分熟悉,工作经验丰富,与现任各位厂领导关系都很好。由于其学历较低,不适应当前科学技术发展的要求,没有任命为正科长。夏副科长40岁,本科学历,10年前调入该厂,5年前曾参与当时的一系列新产品开发,获得成功,其中部分产品成为目前该厂的主导产品,但考虑到其掌握的技术知识结构,与当前正在开发的新产品不适应,而且他与王副科长关系不太融洽,也没有被任命。技术科还有其他7名技术员,除一位是去年分配来的女大学生外,其余都是男性,年龄均在35—50岁之间。由于这批新产品的开发是相当复杂的工作,成功与否,对企业有重大的影响。所以,该厂成立新产品开发领导小组,由一位副厂长任组长,李平科长任副组长,李平具体负责日常工作。小组成员还包括夏副科长、两名技术人员,销售科和供应科各一名副科长。李平感到自己虽然有较多的专业知识,但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈,有较多的工作经验。因此,在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计等方面,李平都通过各种会议征求大家的意见,共同商定。一段时间后,李平感到同事们提出的方案不是很好,但好的方案大家并不认真对待,往往有时还没有深入研究,大家就给予否定。王副科长会习惯性地向厂长汇报和研究有关全厂的技术工作建议,这些建议又与李平的建议相左,厂领导却并不明确表示支持谁,仅强调精诚团结。夏副科长对新产品开发已有一套自己的方案,但李平很清楚地知道那是不可行的,从其责任心来讲也是不能同意的,可又不好意思由自己直接来推翻,希望由新产品开发领导小组做出决议,但组长(分管副厂长)又不表态,其他成员更是无所适从。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致,李平也感到十分为难。科里工作效率低,士气也不高,李平感到这个科长真是难当。请结合案例回答下列问题:

1.管理人员的选聘渠道有哪些?

2.案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜?

3.你认为谁更胜任厂技术科科长的职务?

4.李平担任厂技术科科长的工作,怎样打开工作局面?

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第8题
以下关于待遇支付起止时间说法正确的是()

A.新农保制度实施时,已年满60周岁的,从新农保制度实施当月开始享受新农保养老待遇

B.新农保制度实施后到达领取年龄的,从到龄的次月起开始享受新农保养老待遇

C.新农保待遇从办理完成申请领取手续的次月起方法,滞后办理的,少发的养老金应当补发

D.待遇领取人死亡,其养老待遇从死亡次月停止发放,滞后办理的,多发的养老金应当追回

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第9题
某非营利的基金会于二十世纪八十年代盖了一座现代化的大楼,大楼共有20多层,总代表在高层办公。每个员工都有个舒适的办公室,不要说员工和各部门主管很少能见一面,就是员工之间都很少能见一面。每个人都把自己封闭在办公室里,互相之间通过通讯工具联络。随着新办公楼的建成,过了一段时间,效率不但没有提高,反而呈下降趋势。员工的一个报告,要通过业务主管、部门主管、地区部门主管,最后才能到达基金会总代表的办公桌上。 有一天,基金会总代表在翻阅材料时,见到一个报告,是三个月以前写的,现在才让他见到。总代表请来一些管理专家进行“会诊”。专家们一针见血地指出:该基金会的问题就出在这座楼上面。瞬息万变的市场信息,不断更新的知识体系要求人与人之间保护良好的沟通,要求通过加速信息传递来挖掘人们的潜力。该基金会开始对这座办公大楼进行改造,奉行集体办公的原则。敞开的隔间取代了有门的私人办公室;自动扶梯取代了垂直电梯;会议室装上了玻璃墙;每个楼层都设有厨房可供人们临时聚会,没有走廊,因为走廊既占空间又有碍人们交往,各楼层都设有单独的电脑联系区域,连餐桌上也有数据端口……”员工们对这种改变激励不已,他们感到置身于一个充满活力的空间。在这种情境下,你偶尔碰到的人比过去特意要见的人还多,人们可以在任何时候和任何人公开地交流信息。A公司中午还免费为员工提供午餐,鼓励员工集体就餐。 同时,该基金会对层的制约体制也进行了改革。一是减少层次,实行三级管理,即员工一部门主管一基金会总代表,并规定,员工有重要情况,可以直接找总代表汇报;二是实行相对集中管理,将原来的10个职能部门进行分解,仅有2个职能部门对下有指挥权,另外6个职能部门仅有建议权,并取消合并了两个职能部门。在此基础上,建立了信息服务中心,将各种有用的信息加以整理、储存起来,随时供人们查询。很快,该基金会的工作效率开始回升。(北科2008年研) 请根据以上案例,回答下列问题:改革之前,该基金会实行的组织结构是()。

A.直线结构

B.矩阵结构

C.直线一职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第10题
某制造商达成了一项以FAS鹿特丹为贸易术语的提供重型机械的巨额合同,由不可撤销保兑跟单信用证付
款t,信用证规定出口方须提供商业发票及买方签发的已在鹿特舟提货的证明。货物及时备妥装运,但到达鹿特丹后买方却不提货,由于卖方未收到买方的证明,无法根据信用证收到货款。经过长达一年的交涉,卖方虽然得到赔偿但仍受到巨大损失。试分析该案例中受益人应接受哪些教训?

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第11题
60年代末开始的苏联第二次学前教育改革,苏联力图改变重保轻教的观念,保证儿童从出生到小学接受一贯的全面发展教育,主要根据是111()。

A.儿童心理学和教育实验研究的新成果

B.维果茨基理论

C.中学改革的情况

D.小学改革的情况

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