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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

中低层次管理者决策的频率和数量越大,则集权程度越高。()

中低层次管理者决策的频率和数量越大,则集权程度越高。()

A.正确

B.错误

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第1题
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量B

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大,管理层次越少

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第2题
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

A.对

B.错

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第3题
下列关于安全库存描述正确的是()。

A.指在给定时期内为了满足顾客需求变动而保有的超过预测数量的库存

B.其产生的原因有二:一是需求量预测不确定;二是如果产品的实际需求量超过预测值就会导致产品短缺

C.管理者在制定安全库存决策时必须进行收益和成本分析

D.对企业来说安全库存越小越好

E.安全库存越大越好

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第4题
若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织()

A.职权集中化程度越高

B.职权分散化程度越高

C.授权越明确

D.授权越具有弹性

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第5题
为什么决策是针对问题做出的回应?()

A、必须确定如何摆脱目前的状况

B、关于如何解决一个问题,与他们的下属或高层管理者相比,中低水平经理可能有不同的看法。

C、决策通常需要达成共识。

D、可能有不止一个方法来解决一个问题。

E、作出决定前,一个问题必须被认为存在。

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第6题
某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()

A、授权弹性也越大

B、职权分散化程度也越高

C、授权也越明确

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第7题
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的,超过一定的数量,就不可能进行有效的管理,就必然要求划分管理层次,减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的()原则。

A.任务目标

B.分工协作

C.责任权力一致

D.合理结构

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第8题
影响组织集权与分权程度的因素有 ()

A.管理者的质量

B. 管理者的管理水平

C. 管理哲学

D. 决策的数量

E. 组织的历史

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第9题
若决策越靠近客户,则管理者越能响应客户的要求。此题为判断题(对,错)。
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第10题
在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()
在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()

A.正确

B.错误

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第11题
从信息处理的工作量来看,信息处理所需资源的数量随管理任务的层次而变化,层次越高,所需信息量()。

A.越大

B.越小

C.不大不小

D.不一定

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