目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标()。
A、正确
B、错误
目标管理(MBO)是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性,一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。()
A、目标管理法的假设是绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计,工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量
B、工作过程本身也很重要
C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握
D、企业设置的目标,一般都是年度目标或者季度目标,属于短期目标
E、目标管理要取得成效,就必须保持其明确性和肯定性。
A.目标管理有利于组织全面提高管理水平
B.目标的实施过程是“自我管理”、“自我控制”的过程
C.目标的制定者就是目标的执行者
D.以目标作为考评各级人员的依据
T.对
F.错