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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

目标管理的目标转化过程,是一个()的过程。

A.自上而下

B.从高到低

C.从低到高

D.自下而上

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第1题
目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。
目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标()。

目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标()。

A、正确

B、错误

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第2题
目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标。()
目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标。()

A.正确

B.错误

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第3题
目标管理(MBO)是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性,一级接一级地将目标分解到组织的

目标管理(MBO)是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性,一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。()

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第4题
目标管理法的不足主要表现在()。
目标管理法的不足主要表现在()。

A、目标管理法的假设是绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计,工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量

B、工作过程本身也很重要

C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握

D、企业设置的目标,一般都是年度目标或者季度目标,属于短期目标

E、目标管理要取得成效,就必须保持其明确性和肯定性。

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第5题
关于目标管理的说法正确的是()。

A.目标管理有利于组织全面提高管理水平

B.目标的实施过程是“自我管理”、“自我控制”的过程

C.目标的制定者就是目标的执行者

D.以目标作为考评各级人员的依据

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第6题
以下哪几项是目标管理的过程()。

A.初步在最高层设置目标

B.明确组织的作用

C.下属人员目标的设置

D.拟定目标的反复循环过程

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第7题
目标管理是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性,一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。()
目标管理是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性,一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。()

T.对

F.错

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第8题

目标管理是一种管理哲学,是领导者与下属之间()的过程, 用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷。

A.科学管理

B.讨价还价

C.双向互动

D.持续沟通

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第9题
目标管理的整个过程可以分为()

A.目标的改进

B.目标的实施

C.目标的制定

D.目标成果评价

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第10题
实施目标管理的基本过程包括()等环节。[2007年真题]

A.分析预测

B.设置目标

C.部署工作

D.实现目标

E.检查评价

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第11题
目标管理过程包括()。

A.目标具体化

B.参与决策

C.期限完成

D.绩效反馈

E.自我管理

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