李某大学毕业因为经济不景气,工资水平低,放弃工作去选择读研究生,关于李某上大学说法正确的是()。
A.机会成本更低
B.固定成本更低
C.高的贴现率
D.高的内部收益率
A.机会成本更低
B.固定成本更低
C.高的贴现率
D.高的内部收益率
A.20世纪初
B.经济大危机时期
C.20世纪五、六十年代
D.20世纪九十年代
(李科长的烦恼)李平(女),某大学工科专业毕业后,分配到一个中型工业企业,在车间任技术员。李平工作认真负责,一年后经厂领导同意,又考上同专业的硕士研究生,三年后研究生毕业,应原厂的要求,回来工作。该厂技术科科长前一年退休,技术科暂由王副科长负责。王副科长及其他技术员虽然资历较长,但均为本科以下学历。此时企业急需开发一批新产品,而李平的硕士毕业论文正是有关方面的课题,而且该厂的领导对其以前的工作也有良好的印象,于是,企业领导决定任命李平为技术科科长。正式任命之前,厂长告诉李平,要与科里的老同志搞好团结。她的工作是全面负责技术科的业务,重点负责新产品的开发工作。该厂技术科目前有两个副科长,均为男性:王副科长56岁,中专毕业,建厂初期就进厂工作,已有30余年,对该厂的各项技术工作都十分熟悉,工作经验丰富,与现任各位厂领导关系都很好。由于其学历较低,不适应当前科学技术发展的要求,没有任命为正科长。夏副科长40岁,本科学历,10年前调入该厂,5年前曾参与当时的一系列新产品开发,获得成功,其中部分产品成为目前该厂的主导产品,但考虑到其掌握的技术知识结构,与当前正在开发的新产品不适应,而且他与王副科长关系不太融洽,也没有被任命。技术科还有其他7名技术员,除一位是去年分配来的女大学生外,其余都是男性,年龄均在35—50岁之间。由于这批新产品的开发是相当复杂的工作,成功与否,对企业有重大的影响。所以,该厂成立新产品开发领导小组,由一位副厂长任组长,李平科长任副组长,李平具体负责日常工作。小组成员还包括夏副科长、两名技术人员,销售科和供应科各一名副科长。李平感到自己虽然有较多的专业知识,但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈,有较多的工作经验。因此,在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计等方面,李平都通过各种会议征求大家的意见,共同商定。一段时间后,李平感到同事们提出的方案不是很好,但好的方案大家并不认真对待,往往有时还没有深入研究,大家就给予否定。王副科长会习惯性地向厂长汇报和研究有关全厂的技术工作建议,这些建议又与李平的建议相左,厂领导却并不明确表示支持谁,仅强调精诚团结。夏副科长对新产品开发已有一套自己的方案,但李平很清楚地知道那是不可行的,从其责任心来讲也是不能同意的,可又不好意思由自己直接来推翻,希望由新产品开发领导小组做出决议,但组长(分管副厂长)又不表态,其他成员更是无所适从。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致,李平也感到十分为难。科里工作效率低,士气也不高,李平感到这个科长真是难当。请结合案例回答下列问题:
1.管理人员的选聘渠道有哪些?
2.案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜?
3.你认为谁更胜任厂技术科科长的职务?
4.李平担任厂技术科科长的工作,怎样打开工作局面?
A.卡瑞,她因为国际竞争而失去了工作,通过参加再就业培训又找到了工作
B.欧玛,一个渔业工人,正在寻找一份离家近一些的工作
C.尤金,原为炼钢厂工人,下岗后正逢经济衰退,她觉得自己肯定找不到工作了,便停止了求职活动
D.杰克,原为办公室工作人员,因为经济不景气而失去了工作
A.吴某2000年因贪污罪被提起公诉,但因自首并且重大立功,被免除处罚
B. 李某,金融学博士,因为妻子治疗白血病负债10万元
C. 林某是某公司董事长,2000年决策失误,亏损严重导致该公司破产
D. 蓝某,某大学法学教授,年逾70已退休
A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩
B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩
C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务
D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩
E.企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利正确
A.教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平,并逐步提高。
B.取得幼儿园教师资格,应当具备幼儿师范学校毕业及其以上学历;
C.保育员具备小学毕业以上的学历,受过幼儿保育职业培训;
D.取得小学教师资格,应当具备中等师范学校毕业及其以上学历。
A.某大学历年毕业的学生数
B. 我国某年耕地面积减少数
C. 某大学2004年6月30日在校学生数
D. 某商店某月商品销售额
E. 2000年1月1日0时出生的人口数
A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。
B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。
C.无法做出判断。
D.公司会面临人才危机。