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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权。

A.分权

B.授权

C.职权

D.集权

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第1题
控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的()的范围有关。
控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的()的范围有关。

A、工作

B、人际关系

C、下属

D、权力

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第2题
高层管理者的组织职能包括()

A.工作分析

B. 部门内任务划分、制定岗位

C. 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道

D. 分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门。

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第3题
()是指行政单位按核定预算将财政或上级单位拨入的经费,按预算级次转拨给下属预算单位的资金。

A.经费支出

B.拨出经费

C.结转自筹基建

D.事业支出

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第4题
有多种因素会影响到授权的效果,下列因素不属于其中的是()

A.管理者的个人素质

B.下属的能力与技能

C.组织文化氛围

D.组织目标因素

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第5题
工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

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第6题
影响组织幅度大小的主要因素包括()。

A.管理者和下属双方的能力

B.管理工作的性质

C.授权程度

D.管理者可自由支配时间的多少

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第7题
不同的管理者的管理宽度可能有很大差别,决定其管理宽度的因素有()。

A.管理者与其下属双方的能力

B. 授权

C. 管理任务的性质

D. 分权

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第8题
管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()

A.近因效应

B. 木桶效应

C. 天花板效应

D. 地板效应

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第9题
均衡生产是指出产成品或完成某些工作,在相等时间内,在数量上基本相等或稳定递增。()
均衡生产是指出产成品或完成某些工作,在相等时间内,在数量上基本相等或稳定递增。()

A.错误

B.正确

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第10题
()是信息工作的领导者通过指示、命令、亲自驾驭、指挥和实施的面对面的领导;()是指通过设置某些科学合理的中间环节所实施的领导。

A.直接领导

B.间接领导

C.非正式领导

D.正式领导

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第11题
管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体,这体现了领导的哪项原则:

A.协调目标原则

B. 直接管理原则

C. 沟通联络原则

D. 激励原则

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