案情介绍:当前,国际市场上维生素C年消费量约8万吨,中国4家维生素C生产商(河北维尔康药业有限公司,江苏江山药业有限公司,东北制药集团有限公司,维生药业有限公司)年出口量就约4.3万吨,市场份额为53.75%,与德国巴斯夫、瑞士罗氏制药形成垄断竞争的格局。但因2000年5月-2001年12月底的两次“价格大战”,使维生素C的价格由5美元跌至2.8美元,我国遭受约2亿美元的直接经济损失。2002年初,各生产企业成功地达成自律协议,自动控制出口数量和出口进度,以达到提高和稳定出口价格的目的。由此,维生素C的价格至2003年3月已提升至3.35美元,企业运用出口卡特尔获得出口垄断利润:据海关统计,我国维生素C2002年出口总额为1.46亿美元,若以目前价格计算,则可增加收益2000万美元。
试用国际贸易相关知识对此进行分析。
A.签订买入5万美元的远期合约
B.签订6月期的5万美元的买权。
C.提前收取应收美元帐款
D.借入6个月期的5万美元,按即期汇率换成人民币,在我国货币市场上投资,6个月以后以美元应收帐款归还银行
率为12%。由于债券的销售工作没有到位,发行日期推迟到2001年3月31日,发行价格仍是原定价格,但加收了从1月1日到3月31日的利息,发行债券时发生发行费用20750元。2005年,债券的市场利率大幅上升,导致该债券的市价大幅下跌,2005年12月31日,企业以475000元在市场上购回全部债券,购回价格中包含6个月的利息25000元。设所有的债券利息都不符合利息资本化的条件,企业使用直线法对债券溢折价进行摊销。
要求:
(1)计算债券的发行价格(设发行价格只与现值有关)。
(2)编制债券从发行到偿还这一过程的相关会计分录(债券发行费用按我国会计准则的相关规定处理)。
在这些条件下,A的MRP为(1美元/2美元/3美元/4美元/7美元/12美元)。由于该企业花(1美元/2美元/3美元/4美元/7美元/12美元)去买最后1单位A,它的使用(增加1美元/减少1美元/不改变)总利润。要记住,在进行要素使用决策时,该企业在市场上满足最低成本法则,这就是说我们以B或C为例也可以得出相同结论。所以,在给定的条件下,该企业(肯定/肯定不/也许或也许不)会获得最大化的可能利润。事实上,为了得到更高的利润,该企业应该通过(减少/增加)它的全部投入的使用量来(减少/增加)它的产出。