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第6题
思利是大公司的团队成员，开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作，寻找错误。根据提供的信息，最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性？（)
A、足够的资源
B、信任氛围
C、团队结构
D、绩效评估
E、领导
第8题
团队精神考虑其在本部门/门店团队协作精神（）
A.无团队意识，经常以个人为中心，单打独干，不讲团结
B.团队意识薄弱，不能正确处理个人与团队的关系，做不好团结工作
C.具备一定的团队精神，能够发挥领导作用，基本保持稳定、团结
D.具备较强的团队精神，与公司保持一致，并能够教育、引导下属，团结一致
E.具备很强的团队精神，不断提升整个团队的品质。团结一致、关系和谐融洽
第9题
你负责管理一个数据中心建设项目，涉及10个主要干系人，他们分别代表7个大公司，这个大项目涉及物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协高。你直接管理的项目团队有6个团队领导。每个团队领导各带领一支由7个组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心（)。
A、促使引发变更的因素朝有利的方向发展，确定变更已经发生，管理实际发生的变更
B、保持基准线的整体性，综合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更
C、综合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
第11题
团队精神考虑其在本部门/门店团队协作精神（）
A.无团队意识，经常以个人为中心，不考虑门店实际情况
B.团队意识薄弱，不能正确处理个人与门店的关系，做不好团结工作
C.具备一定的团队精神，能够发挥领导作用，基本保持稳定、团结
D.具备较强的团队精神，与公司保持一致，并能够教育、引导下属，团结一致
E.具备很强的团队精神，不断提升整个团队的品质。团结一致、关系和谐融洽
