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[判断题]

每一位从业人员(领导、管理者、基层工作人员、作业人员)在自己的工作领域,完成本职工作的同时,也要同时完成本岗位完全责任工作()

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第1题
健全抓基层工作机制,成立抓基层领导小组,分工两名以上副职领导具体负责()
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第2题
领导机关在抓基层工作中,要健全()机制,分工一至两名副职领导具体负责,定期召开协调会,协调解决矛盾问题,督促机关部门各司其职抓好落实。

A.领导责任

B.抓基层工作协调

C.责任追究

D.管理

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第3题
经济管理者来源的主渠道是( )。

A.直接从生产和技术人员中提拔

B.学校教育培养

C.人个的努力

D.领导对个人的培养

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第4题
大五人格里具有亲和性特点的人与霍兰德里社会型的人接近,以下不是这类型人适合的职业有()。适合做是社会工作者,做管理 做领导。

A.社会工作者

B. 领导

C. 会计

D. 管理者

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第5题
大五人格里具有亲和性特点的人与霍兰德里社会型的人接近,以下不是这类型人适合的职业有()适合做社会工作者、做管理、做领导。

A.社会工作者

B.领导

C.会计

D.管理者

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第6题
在布莱克和莫顿的管理方格理论中,如果管理者仅仅注重生产效率的提高,极少关心人,极其独断专行,则这种领导方式是()

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.战斗集体型领导

D.俱乐部型领导

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第7题
不属于人际关系理论观点的一项是()。

A、人是“社会人”

B、正式组织中存在非正式组织

C、管理者应掌握新的领导方式

D、职能工长制

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第8题
下列说法错误的一项是:()

A.领导者拥有追随者,而管理者只有下属

B.管理者是用制度去约束人,是被动的做事

C.领导就是职务地位,是少数人具有的专利

D.领导者的追随者却是主动做事

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第9题
每个组织都是由人来组成的,指挥和协调这些人是管理者的工作,这是什么功能?()

A.计划

B.领导

C.控制

D.组织

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第10题
管理,是指管理主体(管理者或者管理机构)有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。即指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素,以其高效地达到组织目标的过程。()
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第11题
领导者如何科学、合理地安排其活动时间,如何科学、合理地利用时间,对于做好领导工作,提高工作效率,具有重要意义。下列关于运筹时间的重要性,说法错误的是()。

A.领导者在其活动中科学运用时间的程度,标志着领导文明进步的水平

B.研究、掌握科学运用时间的方法和艺术,就成为领导者开发时间资源、有效地进行工作面临的新课.

C.基层工作头绪繁多,任务繁杂,强化村干部的时间管理意识缺少可行性

D.领导者科学运用时间的水平及其程度,决定着领导活动是否有效及其贡献大小

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