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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

PK赛奖金制（）

A.月度PK奖金包2万元

B.PK专项：启用、B端、续签

C.PK分组：成都2个分部一组、重庆2个分部一组、其他4个分部一组

D.奖项分为：团队PK奖、个人标兵奖、个人全能王、大区机动奖

答案

D、奖项分为：团队PK奖、个人标兵奖、个人全能王、大区机动奖

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第1题

Q3季度百万奖金动销pk赛终端三大利好（）

A.挣钱多

B.全覆盖

C.奖项多

D.赚费比

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第2题

Mini店5月减亏目标：-1万，当月利润为2万，那分红是按减亏分红还是盈利分红奖金包是多少（）

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第3题

二季度顾问激励活动销售PK赛奖励说法正确的有（）

A.4-5月销量达成80%以上的才能入围PK

B.全国营养顾问按照销售规模分为五个阵营，在各自阵营内部PK季度销量目标达成率

C.季度销量目标达成率=4-6月达成销量/4-6月目标销量

D.未进入到PK赛的顾问，季度目标达成80%以上且在全国未入围营中排名前666名，也将获得电火锅一个

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第4题

某公司想通过“赛”的方式选拔出“靶心能力”的人才，有效的方法是（）

A.PK淘汰赛

B.技能大赛

C.排位法

D.奖励激励赛

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第5题

春季攻势中，关于指定机型积分PK赛说法正确的是（）

A.手机和音频积分是一样的，总之多卖就对了

B.音频积分比手机高，要想积分排名好，多卖指定音频产品

C.同组全国进行积分排名，取排名前30%为获奖门店

D.获奖门店如果市场秩序不好，取消获奖资格

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第6题

个人月度奖金最高可以拿到多少（）

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

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第7题

主管级月度新品考核得分大于等于，小于，奖金如何核算（）

A.不打折

B.打五折

C.打八折

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第8题

领导干部绩效考核实施办法对于（）、（），直接否决责任领导部分或全部月度奖金、年终绩效等

A.重大安全责任

B.重大质量责任

C.重大事故责任

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第9题

美国心理学家吉赛力提出领导者应具备五种激励特征，其中包括：

A.对金钱奖金的需要

B.对指挥别人权力的需要

C.对自我实现的需要

D.对成就职业的需要等

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第10题

依据核销后案件月度目标完成率设立2个奖金池，分为哪两档（）

A.[100%-120%）

B.>=120%以上

C.[120%-140%）

D.>=140%以上

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第11题

（)目的在于奖励工人于限期内完成工作，以充分利用机器设备降低成本。

A、海尔赛计划

B、艾默生计划

C、甘特作业奖金计划

D、卢文计划

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