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[主观题]

战略反映着外界环境中所存在的机会与威胁同组织自身能力的一种现实的结合。（)

战略反映着外界环境中所存在的机会与威胁同组织自身能力的一种现实的结合。()

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第1题

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发的短期规划。()

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发的短期规划。（)

A.对

B.错

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第2题

（)是组织根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。

A.薪酬水平

B.营销战略

C.奖励决策

D.薪酬战略

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第3题

既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（)。A．SPACE图解法B．波士顿矩阵法C．SWO

既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是()。

A．SPACE图解法

B．波士顿矩阵法

C．SWOT矩阵法

D．战略方案汇总表法

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第4题

根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是（)

A.SWOT分析法

B.BCG分析法

C.通用矩阵分析法

D.平衡计分卡分析法

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第5题

内部环境的特点包括()

A.优势与劣势变量

B.机会与威胁变量

C.公司高层管理者在短期无法控制

D.公司的工作环境

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第6题

要明确企业的优势和劣势、机会与威胁，最有效的途径是将同产业中的不同企业的内部资源进行对比，下列各项中，可供比较的项目有()。

A.产品

B.管理

C.研究与开发

D.市场

E.战略

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第7题

外部环境的特点包括()。

A.机会与威胁变量

B.公司高层管理者在短期无法控制

C.组成了公司的生存环境

D.是公司所处的微观环境

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第8题

企业应从哪个方面找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡。()

A.方向和目标

B.约束与政策

C.计划与指标

D.战略与技术

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第9题

环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()

A.发展型态势

B.紧缩型态势

C.稳定型态势

D.优势化态势

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第10题

环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()。

A.紧缩型态势

B.稳定型态势

C.发展型态势

D.优势化态势

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第11题

在市场调研工作中，外部市场分析的目的是()

A.对饭店所处的经营环境及其对酒店的影响进行评估，从而识别出潜在的机会与威胁

B. 针对酒店所提供的产品与服务、所拥有的资产与能力进行评估

C. 评估竞争对手的优势与劣势

D. 识别竞争对手

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