假如你的持久性收入是过去5年收入的平均、你总是消费掉你持久性收入的90%。假如你过去5年的第1年收入为20000元、以后每年增加1000元。你的当前消费是多少?指()
A.22500
B.21600
C.20250
D.19800
A.22500
B.21600
C.20250
D.19800
A.已获得过奖学金的学生再次申请奖学金时,需再获得30%以上的课程学分
B.本专业课程平均成绩不低于70分
C.没有明确要求,只要是开放教育学生均可申请
D.已修完40%以上本专业课程学分
A.社会的回报率可能不等于私人回报率
B.过去的收入差异并不能代表将来的收入差异
C.高的平均回报率并不能保证个体的回报率也高
D.以上都是
A、固定租约
B、变动租约
C、两种选择花费一样
D、不能从给定信息中确定
瑙鲁位于夏威夷与澳大利亚之间,距赤道56公里,土地面积21平方公里,大小相当于一个中型机场。人口l万多,其中有外籍劳工3000多人。然而就是这个小岛却拥有世界上最丰富的磷矿。这个世界上最小的共和国曾跻身于全球富国的行列。但是目前,这件事情已经结束了。在这个小岛4/5领土的无序开采,使磷矿的开采越来越少。晋升瑙鲁总统的金·克罗杜马承认:“过去曾经是热带天堂的地方,现在变成矿产沙漠。这是人类不懂得对养活自己的土地资源加以保护的沉痛教训。”瑙鲁繁荣的象征是大量的汽车,平均每个家庭有汽车两辆,尽管整个小岛上只有一条公路,虽然很富有,但大部分瑙鲁人仍居住在政府为子女多的家庭修建提供的住房里。目前,瑙鲁每对夫妇平均生育4~5个孩子。食品结构的改变在慢慢杀死瑙鲁人。他们的平均寿命只有55岁。多数人患有高血压和心脏病。25岁以上的人中,有30%患糖尿病。国家正是这些病痛的制造者!政府获得了磷矿收入的一半利润,用来养活自己的人民。现在瑙鲁人仍然无动于衷,他们还在继续寻找磷矿,而不考虑明天!
瑙鲁的繁荣和富有所体现的哲学原理是什么?略加分析。
拟建一座用于出租的房屋,获得土地的费用为30万元。房屋有4种备选高度,不同建筑高度的建造费用和房屋建成后的租金收入及经营费用如下表。
层数(层) | 3 | 4 | 5 | 6 |
初始建造费用(万元) | 200 | 250 | 310 | 380 |
年运行费用(万元) | 15 | 25 | 30 | 40 |
年收入(万元) | 40 | 60 | 90 | 110 |
林肯电气公司的激励政策
林肯电气公司(Lincoln Electric)总部设在克利夫兰,年销售额为44亿美元,拥有2400名员工,并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。
林肯电气公司的生产工人按件计酬,他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后,便可以分享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式,全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩,可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的56年中,平均奖金额是基本工资的95.5%,该公司中相当一部分员工的年收入超过10万美元。近几年经济发展迅速,员工年均收入为44000美元左右,远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平,在不景气的年头里,如1982年的经济萧条时期,林肯公司员工收入降为27000美元,这虽然相比其他公司还不算太坏,可与经济发展时期相比就差了一大截。
公司自1958年开始一直推行职业保障政策,从那时起,他们没有辞退过一名员工。当然,作为对此政策的回报,员工也相应要做到几点:在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定;而且要接受工作调换的决定;有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量,而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。
林肯公司极具成本和生产率意识,如果工人生产出一个不合标准的部件,那么除非这个部件修改至符合标准,否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统,形成了一种很有压力的氛围,有些工人还因此产生了一定的焦虑感,但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计,与国内竞争对手相比,林肯公司的总体生产率是他们的两倍。自30年代经济大萧条以后,公司年年获利丰厚,没有缺过一次分红。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。前不久,该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业。
思考题:
1)你认为林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性?
2)为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工工作?
A.正确
B.错误