相对剩余收益指标而言,投资报酬率指标的缺点有( )。
A.无法反映投资中心的综合盈利能力
B.可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离
C.不便于考虑风险因素的调整
D.不便于各投资中心经营业绩的横向比较
A.无法反映投资中心的综合盈利能力
B.可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离
C.不便于考虑风险因素的调整
D.不便于各投资中心经营业绩的横向比较
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 远海公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的部门资产为2000万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率14%,剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。
[要求]
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 华达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;华达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。华达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加利润15万元。
[要求]
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 海强公司一投资中心的本年数据如下(金额单位:元):
销售收入 18000
销售成本 100130
折旧费 2000
其他间接费 1000
分配的公司管理费 1500
本中心占用资产 40000
公司的平均资本成本 10%
[要求] 计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。
[目的]练习投资中心评价指标的计算方法。 [资料]海强公司一投资中心韵本年数据如下(金额单位:元): 销售收入 18 000 销售成本 100 130 折旧费 2 000 其他间接费 1 000 分配的公司管理费 1 500 本中心占用资产 40 000 公司的平均资本成本 10% [要求]计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。
某公司下设A、B两个投资中心,部分资料见表8—3。
表8—3 投资中心资料 | |||
投资中心 | A中心 | B中心 | 总公司 |
营业利润(元) 经营总资产平均占用额(元) 总公司规定的最低投资报酬率 | 100000 2000000 10% | 450000 3000000 10% | 550000 5000000 |
现有两个追加投资的方案可供选择:
方案一:若A中心追加投入1500000元经营资产,每年将增加120000元营业利润。
方案二:若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加290000元营业利润。
要求:
(1)计算追加投资前A、B中心的投资报酬率和剩余收益指标。
(2)计算追加投资前总公司的(平均)投资报酬率和剩余收益指标。
(3)计算A中心追加投资后,A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(4)计算B中心追加投资后,B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(5)根据投资报酬率指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
(6)根据剩余收益指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。