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[单选题]

在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是()。

A.简单功能集合的物流组织形式

B.传统物流管理组织结构

C.物流功能独立的组织形式

D.一体化物流组织形式

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第1题
()要求企业的每一个生产环节都必须从下一个生产环节的需求时间、数量、结构出发来组织好均衡生产、供应和流通。

A.供应链管理

B.零库存生产

C.物流的信息化

D.物流配送的全球化

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第2题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构
的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第3题
项目计划是:()

A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制

B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

C、一份描述公司组织分解结构的文件

D、要提供的产品或服务的叙述性描述

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第4题
美国在物流成本管理中的一个独到之处是在计算库存费用时,不仅考虑仓储的保管费用,而且考虑()。

A.仓储的设备成本

B.仓储的人工成本

C.仓储的材料成本

D.库存占用的资金成本

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第5题
在组织的构成要素中,唯一具有主观能动性的是()。

A.共同目标

B.人

C.结构

D.管理

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第6题
在PowerPoint2010中的图表不可用于()。

A.可视化地显示数字

B.可视化地显示文本

C.可以说明一个进程

D.可以显示一个组织的结构

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第7题
为关键职位选择人员()

A.通常是建设组织过程中的最后一步。

B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。

C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。

D.通常是战略实施所必须进行的第一步(或者至少是较早进行的一个环节)。

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第8题
在管理过程中,我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度,并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计,但改革成效一直不佳,员工总体满意度低,企业总体绩效未从根本上得到改善,究其一个很重要的原因是()

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中,就薪论薪,未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

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第9题
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是()。

A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

B.它更有可能使信息在传递过程中失真

C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

D.它不适合于现代企业组织

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第10题
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达

E.职能组织结构适用于大型组织系统

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第11题
公司使命是()。A要阐明企业组织的根本性质与存在理由B产品市场的演变C公司目标的具体化D将企业

公司使命是()。

A要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B产品市场的演变

C公司目标的具体化

D将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

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