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[多选题]

波特的五力模型包括( )。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在的新进入者

D.替代品

E.行业竞争

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更多“波特的五力模型包括()。 A.供应商的议价能力 B.买方的议…”相关的问题
第1题
根据迈克尔.波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

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第2题
通过比较供应商的力量和顾客的力量,讨论迈克尔·波特的五力模型。

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第3题
迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关?A.进入一个行

迈克尔.波特所提出的五力模型中的哪一项与公司降低产品价格以吸引竞争者的顾客相关?

A.进入一个行业的潜力

B.行业的竞争水平

C.供应商的力量

D.顾客的力量

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第4题
在某些领域,塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关?A.顾客

在某些领域,塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关?

A.顾客的力量

B.供应商的力量

C.行业的竞争水平

D.替代产品的威胁

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第5题
在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。

A.市场领军者的威胁

B.替代品的威胁

C.合作方的谈判能力

D.政府支持力度

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第6题
迈克尔·波特的行业竞争模型中的“五力”指的是什么?
迈克尔·波特的行业竞争模型中的“五力”指的是什么?

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第7题
迈克尔·波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
迈克尔·波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()

A.正确

B.错误

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第8题
波特的国家竞争优势的分析工具是()

A.钻石模型

B. 五力模型

C. SWOT分析

D. BCG矩阵

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第9题
战略分析常用的工具有( )。

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.价值链分析

E.BCG分析

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第10题
供应链是由美国哈佛大学著名教授波特的()理论发展而来的。

A.五力模型

B.合作创新

C.价值链

D.PEST

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第11题
美国哈弗大学教授迈克尔·波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
美国哈弗大学教授迈克尔·波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()

A.正确

B.错误

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